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El ministro de Hacienda, Germán Ávila, anunció que el Gobierno decidió reducir en $10 billones el monto del proyecto de Presupuesto General de la Nación para 2026, luego de conversaciones con diferentes sectores políticos, sin desestructurar las áreas prioritarias de funcionamiento e inversión ya definidas. “El gobierno ha considerado la posibilidad de hacer una reducción de $10 billones en el presupuesto global del año 2026. Y, paralelamente con ello, realizar un ajuste en la propuesta o el proyecto de ley de financiamiento en esta misma proporción, reduciendo los objetivos de la ley de financiamiento de $26,3 billones a $16,3 billones”, explicó Ávila. Lea también: Gobierno alcanzó el 83% de ejecución del presupuesto 2024: Fedesarrollo El funcionario agregó que este paso busca construir consensos con el Congreso. “Esta propuesta busca lograr un consenso y un acuerdo con el poder legislativo con el propósito que ha animado al gobierno en toda esta reflexión: tener un presupuesto y una ley de financiamiento acordada con el Congreso”, señaló. El ministro precisó que el trámite de ambos proyectos debe ser conjunto para evitar un desequilibrio en las cuentas públicas: “Creemos que debe darse un debate y un resultado coherente, articulado y asociado entre el proyecto de ley de presupuesto y el proyecto de ley de financiamiento. Creemos totalmente inconveniente dar este debate generando un esquema de desfinanciación y no de equilibrio por parte del Presupuesto General de la Nación”. Ajustes en la reforma tributaria Ávila confirmó que el Gobierno está dispuesto a revisar varios tributos que hacen parte de la reforma tributaria en discusión. Entre ellos, el IVA a la gasolina y al diésel, así como los gravámenes a los juegos de azar y a los licores, con mención específica a la cerveza. “Teniendo en cuenta que hemos propuesto hacer un ajuste de diez billones en la propuesta de ley de financiamiento, y que algunas de estas medidas, aunque están en el contexto que planteó el Gobierno desde un principio, primero, de no tocar la canasta familiar, y segundo, de hacer una estructura progresiva en materia tributaria, creemos que hay que revisar y llegar a conclusiones sobre algunos de las propuestas inicialmente colocadas sobre el tapete de la reforma tributaria”, expresó. El ministro agregó: “Creemos, por ejemplo, que es posible hacer una revisión con el tema del incremento del IVA a la gasolina en la perspectiva de minimizar y reducir los posibles impactos que sabemos que son de baja cuantía sobre el consumo general del país, pero consideramos conveniente poner sobre el tapete la posibilidad de que estos incrementos puedan ser modificados, al igual que revisar los ajustes sobre los juegos de suerte y azar […] y en materia de IVA a algunos de los productos asociados con el tema de licores, como la cerveza”. Sobre las entradas a espectáculos, Ávila señaló: “Algunos de los temas asociados con impuestos al consumo han causado un poco de inquietud, como el caso de las boletas para espectáculos por encima de $500.000. Aclaramos y reiteramos que en este tema no estamos tocando el consumo de boletería de bajo costo, los espectáculos deportivos, de cine o artísticos de menor precio. Sin embargo, creemos que estamos abiertos a observar los impactos no convenientes que pueda tener sobre el crecimiento de este sector que ha sido clave en la dinámica económica del país”. El jefe de la cartera de Hacienda aclaró que el Gobierno mantendrá sin cambios las propuestas en materia de impuesto a la renta y al patrimonio para personas naturales, que considera fundamentales para garantizar progresividad en el sistema tributario. “Creemos que el esfuerzo tributario debe ser claramente progresivo, y en ese sentido consideramos necesario mantener las propuestas en materia de renta y patrimonio que, como fueron estructurados y diseñados, garantizan un altísimo nivel de progresividad y son coherentes con una realidad de desigualdad económica en Colombia”, dijo. Lea también: ¿Hay ambiente en el Congreso para aprobar una reforma tributaria? Un día antes del anuncio oficial, el representante a la Cámara Wilmer Castellanos había anticipado que el Gobierno mostraba disposición para negociar una reducción de entre $7 y $10 billones en el presupuesto, lo que situaría el monto en torno a los $550 billones. “La gran mayoría de congresistas estamos de acuerdo en que hay que reducir el monto del presupuesto, esto porque hay muchas fuentes que son inciertas, empezando por la ley de financiamiento”, señaló en entrevista con Mañanas Blu. Castellanos añadió que en las conversaciones con el Ejecutivo se discutió el retiro de propuestas como el IVA a los combustibles, el impuesto a vehículos híbridos y el gravamen a boletas de conciertos y eventos deportivos, así como la exclusión de cargas adicionales para personas con ingresos inferiores a $10 millones mensuales. DATAIFX

El presidente Gustavo Petro arremetió contra el Parlamento Europeo, que responsabilizó a su Gobierno de agudizar la polarización en Colombia tras el asesinato del senador Miguel Uribe Turbay. Durante el evento Pacto Territorial por el Cauca, este jueves, el mandatario cuestionó con dureza el pronunciamiento europeo. Aseguró que son los europeos quienes cargan con un pasado de esclavitud en Colombia y, en la actualidad, con la guerra en Gaza. Puede leer: Gustavo Petro compara a Netanyahu con Hitler tras ataque a buque con ayuda humanitaria para Gaza Lea también: El atentado contra Miguel Uribe ha destapado la podredumbre “Vienen a decirnos que fue mi discurso el que provocó el asesinato del señor Miguel Uribe Turbay. Vamos a mandarle un mensaje a Europa, aquí donde asesinaron a tantos indígenas y esclavizaron a Popayán y al pueblo negro. Están haciendo en Gaza lo mismo que hicieron aquí”, dijo Petro. El jefe de Estado insistió en que su discurso no fue la causa del crimen y afirmó que los parlamentarios europeos “fueron engañados o no saben entender nuestro país”. Según él, el asesinato del senador responde a una mafia internacional con presencia en Europa. “Señores parlamentarios europeos, los asesinos del senador Uribe Turbay vive en Europa: uno está en Madrid y otro en Dubái. No nos insulten porque levantamos la bandera de Bolívar de nuevo”, advirtió. Lea también: Petro rechaza invasión de Estados Unidos a Venezuela: “después las bombas caerán en Bogotá” Petro agregó que, en lugar de señalar a su Gobierno, Europa debería colaborar en la captura de estructuras criminales. Aseguró que la llamada ‘Junta del Narcotráfico’ opera desde Europa, mencionó a Sebastián Marset —vinculado al asesinato del fiscal paraguayo Marcelo Pecci— y denunció redes de trata de mujeres hacia prostíbulos y barrios rojos europeos. Petro renunciaría a su nacionalidad italiana En medio de su intervención, Petro fue más allá y afirmó que estaría dispuesto a renunciar a su nacionalidad italiana si Europa continúa respaldando “las bombas que caen en Gaza”. El Parlamento Europeo había publicado previamente una resolución en la que expresó su “más enérgica condena” al asesinato de Miguel Uribe Turbay, precandidato presidencial para 2026. Además lea: Petro reprochó al Pacto Histórico por voto secreto en elección de magistrado: perdió en la Corte Constitucional Lea también: Miguel Uribe: ¿víctima de una polarización que él ayudó a alimentar? El documento, aprobado el 9 de septiembre, advierte que este crimen no es un hecho aislado, sino parte de un patrón de ataques contra líderes políticos, defensores de derechos humanos, periodistas y miembros de la fuerza pública. La resolución señala que declaraciones “provocadoras e incendiarias” desde la Presidencia han contribuido a aumentar la polarización y la violencia política. “Instamos a las autoridades, líderes políticos y la sociedad civil a hacer todo lo posible por prevenir la escalada de violencia”, sostiene el pronunciamiento europeo. Además, expresa preocupación por la creciente violencia contra candidatos y líderes en 2025, lo que pone en duda las garantías electorales y la confianza en las instituciones de cara a 2026. COLPRENSA

La semana de receso escolar de este año no será como las anteriores. Además del tradicional descanso para miles de estudiantes, llega con una sorpresa que promete marcar la diferencia en el calendario académico. Lea también: "Es necesario amoldar la educación a los territorios": Verano Esta es una de las fechas más esperadas por los padres de familia y los estudiantes. Esta será la fecha. El Ministerio de Educación confirmó que la semana de receso escolar será entre el 6 y el 10 de octubre próximos. La buena noticia es que este año la jornada de receso escolar coincide con un puente festivo, es decir, el 13 de octubre. Esta situación permitirá extender la jornada de descanso un poco más. Estas fechas, además de generar un descanso a los diferentes actores del sistema educativo, tanto público como privado, busca generar que se dinamice la economía regional. Lea también: Hiperlexia: qué es y cómo apoyar a los niños con esta condición No se pierda estas fechas Semana de receso: del 6 al 10 de octubre de 2025. Regreso a clases: martes 14 de octubre, tras festivo del Día de la Raza. Último día de clases del año: viernes 5 de diciembre de 2025. Vacaciones de fin de año: a partir del 6 de diciembre.

¿Sabes realmente cuánto tiempo conservan tus datos personales las aplicaciones que utilizas a diario? Un estudio pionero revela que muchas aplicaciones móviles no son tan claras como deberían respecto a la duración del almacenamiento de tus datos. El estudio lo ha realizado un equipo que incluye investigadores de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM) en España y de la Universidad Carnegie Mellon en Estados Unidos. Lea también: Lo que nos vuelve adictos no es el celular, sino la interacción social Si conoces ChatGPT por sus respuestas ingeniosas o sus poemas improvisados, te sorprenderá saber que en esta investigación se ha empleado para un propósito muy distinto: examinar cientos de políticas de privacidad para analizar su contenido. Estos textos legales, que con frecuencia marcamos haber leído sin realmente haberlo hecho, detallan qué hacen las aplicaciones con tus datos personales y, en teoría, deberían indicar cuánto tiempo los conservan. Sin embargo, la realidad es bien distinta. Para llevar a cabo el estudio, los expertos combinaron herramientas de procesamiento de texto, como el propio ChatGPT, con técnicas de análisis de comportamiento de las aplicaciones. El resultado: se evaluó el nivel de transparencia de las políticas, identificando casos donde los datos podrían estar reteniéndose de forma injustificada. Aunque las aplicaciones más populares suelen mostrar un mayor cuidado en detallar el periodo de retención de datos, alineándose más con la ley, todavía hay ejemplos de aplicaciones con millones de usuarios en los que se indica almacenar información de forma indefinida, sin motivo aparentemente justificado. Celia Fernández, abogada especializada en ética y protección de datos y coautora del estudio, advierte: “Estas carencias suponen un riesgo considerable para los derechos de los usuarios, ya que no les permiten tomar decisiones informadas sobre el uso de las aplicaciones”. El Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) de la Unión Europea establece que las políticas de privacidad deben especificar claramente los plazos de conservación de datos o, al menos, los criterios para determinarlos. No obstante, este análisis encontró que muchas eluden comprometerse con plazos concretos. De las políticas analizadas, solo un 16% especifica claramente periodos concretos de conservación, como días, semanas o meses, facilitando así una mayor comprensión para los usuarios. Sin embargo, un 34% de las políticas menciona más de un periodo de retención, algo que, aunque puede tener sentido en algunos casos, dificulta aún más la comprensión para el usuario medio. Lea también: Modelo matemático predice difusión de ´fake news´ en redes sociales David Rodríguez, investigador de la UPM que ha liderado esta investigación, señala: “La retención prolongada o indefinida de datos personales aumenta la exposición de los usuarios a posibles brechas de seguridad o usos indebidos de su información”. Ante estos resultados, los investigadores hacen un llamamiento a la industria y a los organismos reguladores para mejorar la transparencia. “Este estudio pone de manifiesto la necesidad urgente de mayor supervisión, pero también de herramientas que faciliten el cumplimiento legal a los desarrolladores de aplicaciones, que muchas veces se encuentran perdidos ante un mundo que desconocen”, apunta José María del Álamo, otro de los investigadores de la UPM y responsable del proyecto en el que se enmarca esta investigación. (Fuente: UPM)

Hay un duro golpe que procesar y una oportunidad única para recuperar motivación y confianza en los dos oponentes de este viernes, en el inicio de la fecha 11 de Liga Betplay II 2025. Junior espera a La Equidad en un duelo en el que necesita recuperarse, pues viene de un trago muy amargo que fue la derrota 3-1 contra Unión Magdalena en un clásico en el que solo se salvó José Enamorado. Lea también: Junior celebra buena noticia para la Liga BetPlay Así llegan Junior y La Equidad El equipo de Arias tendrá como gran novedad la baja por sanción del arquero Mauro Silveira, quien pudo haber sido habilitado por la convocatoria a Selección Sub-20 de Canchimbo, pero se decidió que pague contra este oponente la fecha. De esta manera minutos el buen portero Jefferson Martínez, así como el lateral Edwin Herrera, quien reemplazará a Jhomier Guerrero. En ataque no será titular Teófilo Gutiérrez, pues el DT apsotará por Chará y por Enamorado, quien pasa por un buen momento. Para La Equidad será una gran ocasión para recuperarse después de tres fechas sin ganar, con la reciente caída frente a Fortaleza (1-0), en el clásico joven de la capital. Alineaciones probables Junior: Jéfferson Martínez; Jhomier Guerrero, Javier Báez, Jermein Peña, Yeison Suárez; Carlos Esparragoza, Guillermo Celis; Yimmi Chará, José Enamorado, Jesús Rivas y Steven Rodríguez. DT: Alfredo Arias. Lea también: El fuerte regaño de Alfredo Arias a una figura del Junior La Equidad: Eduar Esteban; Yair Abonía, Mateo Rodas, Deyson Copete, Brayan Montaño; José Masllorens, Jean Colorado, Juan Castilla; Samir Mayo, Yulián Gómez y Kevin Parra. DT: Diego Merino.

La Feria Internacional del Libro de Barranquilla, Atlántico y el Caribe – FILBAC 2025- en su segunda edición se consolidará como espacio de integración cultural, promoción de la lectura y fortalecimiento de la identidad local y regional a través de la literatura. Lea también: Sistema de Bibliotecas: promoviendo la lectura en Barranquilla El evento se realizará del 5 al 9 de noviembre de 2025 en la plaza de la Paz, uno de los lugares de mayor circulación de la ciudad, con una programación gratuita y abierta a todo el público. Durante cinco días, la ciudadanía podrá disfrutar de la presencia de grandes expositores y autores nacionales e internacionales, así como de una agenda alterna de actividades que se sumará al circuito literario de la feria. En esta edición, FILBAC rendirá un homenaje especial al sociólogo Orlando Fals Borda, figura clave para el pensamiento social en Colombia y América Latina, reconociendo su legado académico y cultural en el marco de la conmemoración de los 100 años de su natalicio. FILBAC 2025 es un evento organizado por la Alcaldía de Barranquilla, a través de la Secretaría de Cultura y Patrimonio; la Gobernación del Atlántico, por medio de su Secretaría de Cultura y Patrimonio; y el Ministerio de las Culturas, las Artes y los Saberes, en articulación con la Red Nacional de Bibliotecas Públicas, y con el apoyo de más de 16 universidades. Lea también: Bibliotecas distritales se fortalecen para promover la lectura En los próximos días se dará a conocer la programación, así como el estand de invitados especiales y expertos en el mundo de la literatura en el plano nacional e internacional.

Junior se prepara para defender el primer lugar de la Liga BetPlay-2 de 2025 este viernes 12 de septiembre recibiendo en el estadio Metropolitano Roberto Meléndez a La Equidad en partido válido por la fecha 11. El equipo 'rojiblanco' afrontará el compromiso con el objetivo de sacudirse de los malos resultados, ya que en la jornada 10, la denominada fecha de clásicos, cayó en condición de visita 1-3 ante Unión Magdalena. Lea también: Te mostramos el resumen de los resultados de la Copa Colombia A pocas horas para el partido contra La Equidad se dio a conocer una buena noticia en Junior de Barranquilla. Se trata del regreso del delantero Guillermo Paiva, quien vuelve a estar disponible para el director técnico Alfredo Arias, después de perderse el clásico con Unión Magdalena por algunas molestias físicas. En el segundo semestre de 2025, Paiva se ha consolidado como el máximo referente en el ataque del conjunto barranquillero al registrar cuatro goles en ocho partidos jugados. Adicionalmente, el paraguayo se ha destacado por su capacidad para asociarse con sus compañeros y entender el sistema de juego del entrenador Alfredo Arias. De esta manera, se espera que frente a La Equidad, Guillermo Paiva lidera el ataque de Junior, mientras que Steven Rodríguez sería relegado al banco de suplentes. Lea también: El fuerte regaño de Alfredo Arias a una figura del Junior El partido entre Junior contra La Equidad por a fecha 11 de la Liga BetPlay se jugará este viernes 12 de septiembre a partir de as 7:30 de la noche en el estadio Metropolitano Roberto Meléndez. El compromiso se verá EN VIVO por la señal de Win Sports + y también contará con transmisión de Antena2.com.

Por: Jorge Vergara Carbó Para introducirnos en el análisis de la problemática de la empresa Air-e, traemos a colación lo que afirmamos en abril del 2020, de lo que pasaría si le adjudicaban el contrato al señor Alberto Ríos, seis meses antes de que entrara en operación el 1 de octubre de ese año, esto dijimos: “Peor el remedio que la enfermedad” terminamos regalándole Caribe Sol a un privado, por US$73 millones, por una empresa que le invertimos en tres años, US$1.676.2, millones y que hace 22 años, esa misma empresa la vendimos en US$800 millones. Le vendimos al consorcio Energía de la Costa, que no garantiza la prestación de un buen servicio por no tener musculo financiero, ni experiencia técnica. Lo más probable es que en dos o tres años, tiren la toalla, no hagan inversión alguna y terminen en quiebra, lo que obligará al gobierno a volverla a intervenir quedando en una peor situación que la actual”. Ni que fuera adivino, lo presagiado se cumplió, porque la empresa fue intervenida el 11 de septiembre del 2024, hace un año, y en ese trayecto de tiempo en forma irresponsable por parte de la SSPPDD se han nombrado cuatro Agentes interventores, cada uno con agenda propia y no con una política pública de la Superservicios o del ministerio de Minas y Energía. Lea también: Air-e y Afinia al borde de la quiebra Con Air-e, se volvió a repetir la historia con la intervención de Electricaribe, en ambas se equivocó el Gobierno central al intervenirlas y no dejarlas que se quebraran. Esa decisión nos costó con Electricaribe la suma de US$149 millones, a la TRM de hoy ($3.921), dinero que le pagamos a los españoles por la demanda que impetraron en la CIADI, cuyo argumento del equipo jurídico del Estado fue “intervenimos no expropiamos” lo que quiere decir, que una vez liquidada la empresa y vendida, esos recursos de la venta serán para los españoles, los dueños de las acciones de Electricaribe. Con Air-e es probable que suceda lo mismo. No dudamos que el señor Alberto Ríos que cuenta con un pool de abogados de primer nivel, presentará o ya presentó una demanda contra el Estado por expropiación e incumplimiento a la protección de la inversión privada. La demanda será por unos US$500 millones o menos. De haberla dejado quebrarse, el Gobierno en vez de intervenirla hubiera asumido su manejo directamente evitándose una posible demanda. Lo curioso de este caso, es que quién pide que la intervengan porque no quería seguir perdiendo plata, fue el mismo dueño el señor Alberto Ríos, el 30 de agosto de 2024, y el gobierno de Petro corrió a socorrerlos interviniendo la empresa con fines administrativos, que hoy al igual que lo que hicieron con Electricaribe los agentes interventores en vez de recuperar la empresa, terminaron de quebrarla, en el caso de Electricaribe los españoles entregaron la empresa con $425.000 millones de pérdidas financieras y los interventores la entregaron con $2.5 billones de pérdidas. Air-e, no publica sus estados financieros en su página Web, el último que conocemos es el del año 2023, que arroja pérdida financiera por $118.000 millones, y las acumuladas de $636.000 millones. No dudamos, que dado los problemas administrativos y financieros que en el 2024 sus pérdidas hayan sido del orden de los $400.000 millones, y en lo corrido del 2025, unos $ $364.000 millones. Unas pérdidas financieras acumuladas de $1.4 billones La superintendencia dijo que las pérdidas financieras de Aire eran de $1.4 billones, el 58.3% del capital aportado, y que la decisión tomada por el hoy ministro de Minas y Energía Edwin Palma de vincular con contrato indefinido a los trabajadores temporales genero un déficit mensual de $60.000 millones. La deuda de la empresa es de $3.6 billones, de los cuales pretoma $1.9 billones, y pos- toma $1.7 billones, principalmente a los generadores $2.4 billones, a lo proveedores $ 418.000 millones, y a los bancos $ 781.000 millones. Los activos de la empresa en el 2023, eran $4.2 billones de los cuales Planta y Equipos era de $3.1 billón, la depreciación de esos equipos $1.4 billones. La cartera es de $5 billones, la mayoría irrecuperable, de enero a julio del 2025, la cartera ha crecido en $105.309 millones, lo que significa un promedio mensual de $15.044 millones, o sea $180.530 millones anualmente. El recaudo promedio a julio de este año, es del 74.5%, producto de una facturación promedio de $413.825 millones, y un recaudo de $308.516. El recaudo en subnormales es del 4.5%, y estrato1, 39.5%. El 44.3% de la facturación se hace a lo usuarios no regulados, a los usuarios comercial, oficial, industrial, alumbrado publico y los que pagan peaje, el resto son los usuarios regulados de sector residencial. De estos el 86%, esta en los estratos 1 al 3, y subnormales. Lea también: Informe sobre Air-e revela contratos incumplidos y deterioro del servicio Uno de los grandes problemas que tenemos en el Caribe colombiano, es que por cuestiones climáticas los usuarios consumen más kilovatios que los del interior del país. Mientras el consumo promedio de los estratos 1 al 3, en el interior es de 80 kilovatios, en el Caribe es de 290.1, lo que significa 3.6 veces lo que consumen en el interior y por supuesto el exceso en 117.1 kilovatios por encima del consumo subsidiado que son 173, encarece la factura en esos sectores. Situación similar se da con el estrato 4, cuyo consumo promedio en el interior es de 140 kilovatios, y en el Caribe son 386.4 kilovatios, 2.7 veces por encima del interior del país. En los estratos 5 y 6, la diferencia es mayor alrededor de 7 veces, por encima al consumo del interior del país. Por lo anterior, En el caribe hemos bregado para que se aumente el consumo de subsistencia de 173 kilovatios a 270 kilovatios, que es lo justo y además se sigan desarrollando los programas sociales para barrios subnormales y se aceleren las comunidades energéticas para aliviar la carga tarifaria que hemos venido asumiendo por el régimen especial tarifario que la CREG debe eliminar en este mes de septiembre por cumplirse cinco )5) años de su implementación, y por la Acción Popular que impetraran los Personeros de Barranquilla, Guajira y Santa Marta. Sobre este tema recibimos respuesta de la CREG el 9 de septiembre, en donde nos dicen que la Resolución 40272 del MME, que aumento el pago por comercialización esta vigente y que están revisando las Resoluciones que aumentaron la tarifa en el Caribe. Esto dice la CREG en el comunicado que recibimos el 9 de septiembre de este año, un año después de la audiencia pública realizada sobre el tema en Barranquilla el 16 de septiembre de 2024” el día 27 de septiembre de 2024 se profirieron los correspondientes autos de inicio 0000354 y 000355 de 2024 de las actuaciones administrativas tendientes a ajustar y/o modificar la Resolución CREG 010 de 2020 y a definir las modificaciones de la resolución CREG 024 de 2021, modificada por la CREG 078 de 2021; y, para ello, mediante autos 0000362 y 000366 de 2024 se decretaron las pruebas necesarias para tomar una decisión final sobre este asunto. Es importante mencionar, que, en relación con los efectos del régimen transitorio en materia tarifaria para la Región Caribe en el componente de comercialización, la resolución del Ministerio de Minas y Energía No 40272 de 2020 dispone que i) El valor del Costo Base de Comercialización (Cfj) vigente en 2020 se incrementará en 20%. Este valor se actualizará de acuerdo con la normatividad vigente. ii) Al resultado mensual del cálculo del riesgo de cartera (RCi,j,m), conforme la metodología actual, se le adicionarán 300 puntos básicos. Estas disposiciones, continúan rigiendo hasta que se aprueben los nuevos cargos de acuerdo con la metodología de remuneración de la actividad de comercialización que actualmente se encuentra en trámite” Típico baile del indio por parte de la CREG, transcurrido un año siguen estudiando bajar las tarifas y solicitarle a MME derogué la Resolución 40272 del 2020. La burla a los usuarios del Caribe. El importante aclarar, que a pesar del sobre costo en la tarifa que pagamos los caribeños, ambas empresas vienen arrojando altos volúmenes de pérdidas financieras, no hay duda alguna, que al eliminarse el régimen tarifario especial esas pérdidas financieras se incrementaran ostensiblemente. Lo que indica, que el problema de AIRE y AFINIA no es tarifario, sino que es producto de las decisiones que ha tomado la CREG desde su creación afectando la estructura del mercado de las electrificadoras y lo decidido en la ley 143 de 1994, impidiendo la integración vertical a las empresas del Caribe colombiano. Por supuesto que a lo anterior hay que agregarle una mala administración y falta de inversión. Para una mayor información, incluimos un cuadro resumen de los años 2020 al 2023, de AIRE y AFINIA para que vean las diferencias existentes en unas empresas que tienen un mercado similar. El capital aportado por los socios fue de $2.4 billones, y las pérdidas acunadas a enero de 2025, suman $1.4 billones, o sea que han perdido el 58.3% del capital, lo que indica que la empresa se encuentra en causal de disolución o quiebra. Comentarios al estudio de la firma Kearney En repetidas ocasiones, hemos solicitado a la empresa AIRE como a la SSPPDD los estados financieros de la empresa auditados para los años 2024 y 2025, pero no ha sido posible,en vista de lo anterior, recurrimos a información reportada por un estudio contratado por la agente interventora Diana Bustamante a la firma KEARNEY de origen español con sede en Bogotá y que tiene como socios a Juan Felipe Arauco y Bibiana Berbeo, quienes hicieron un diagnostico de la empresa y propusieron soluciones. De ese informe sacamos los siguientes datos para el año 2024 y lo corrido del 2025, que complementan los datos registrados anteriormente en este documento. Lea también: El gobierno no sabe para qué intervino a la empresa Air-e 1. En el año 2024, el valor de la compra de energía se incremento al tener que recurrir a la bolsa de energía en un 70%, pagando $451 por kilovatio precio que bajo en el 2025, a $379 por negociaciones con los generadores por decreto sacado por el gobierno para Air-e. 2. El nivel de recaudo sigue siendo bajo, 74.5 % en el 2024 y 77% en lo corrido del 2025.Un 18% de los usuarios no tiene medidor, y su recaudo es del 5%. Por cobro jurídico solo recuperan el 1%. 3. Los niveles de pérdida de energía han venido disminuyendo, para el 2024 fue del 28.2%, y para el 2025 se estima en 24.4%. Las pérdidas en la Guajira son del 35,3%, en el Magdalena 29.4% y Atlántico 27.8%. El nivel de pérdida en el Caribe debería estar en el 10%. Este es uno de los ítems que los caribeños pagamos un sobre costo, ya que la CREG solo reconoce a las empresas del interior un 12%, y en el caribe reconoce un 25% porcentaje que ha venido bajando por la falta de inversión de AIRE a un nivel del 17%, por ello la tarifa al usuario ha bajado. 4. El déficit de caja es de $2.8 billones 5. El número de usuarios es de 1,213 millones 6. El índice de interrupción promedio (SAIDI) es de 69 horas, el índice de confiabilidad (SAIFI) es de 32 horas 7. El mantenimiento es terciarizado en cuatro contratos, un contrato para poda y los otros para líneas de media y baja tensión. Un diagnóstico, que el personal de AIRE y en especial su sindicato conoce con mayor profundidad, que lo que registraron en su estudio los consultores cuya conclusión es que para poder operar se necesita capitalizar a la empresa bien por el sector privado o el público. Descubrieron que el agua moja, y que para aplicar todas sus recomendaciones se necesita plata, y eso es justamente lo que no se tiene. El estudio contratado no analiza para nada la problemática de fondo de la empresa y que a nuestro juicio es el cuello de botella que tiene la empresa como lo es su estructura de mercado y el no poder integrarse verticalmente. Cualquier solución que se proponga que no tenga en cuenta estas dos variables, le garantizamos que no será exitosa. Prueba de lo anterior, es que el servicio de distribución y comercialización del Caribe desde el año 1997, esta en manos del sector privado y sus resultados han sido malos, todos han prestado un mal servicio por no hacer las inversiones que se necesitan, producto de bajos niveles de recaudo y altos volúmenes de pérdidas de energía, que se traducen en menos caja y aumento de cartera que después tiene que penalizarse arrojando pérdidas financieras altas, que no permiten un flujo de caja adecuado para poder invertir. Es un círculo vicioso, repetitivo. Como no invierten en redes, hay mal servicio y como el servicio es malo, el usuario tiende a no pagar, y como no paga se incrementa la cartera y se penaliza los estados financieros aumentando sus pérdidas, y estas conllevan a liquidar la empresa por la pérdida de su patrimonio y por todo eso, no se hacen inversiones por lo que el servicio sigue siendo malo y los niveles de recaudo bajo y el volumen de las perdías de energía aumentando. Con ese panorama que es real, quién invierta sin cambios en la legislación tiene garantizado el fracaso Se lo hicimos saber al gobierno de Duque y se lo hemos planteado al gobierno actual, que si no hay cambios en la regulación es muy difícil sacar a las empresas Air-e y Afinia adelante. Prueba de ello fue, que, a pesar del lobby por el mundo de la Superservicios Natalia Avendaño, no hubo una sola propuesta de empresas extranjeras especializadas en esa rama. Solo se presentaron EPM convencida por DUQUE bajo la promesa que le haría el metro de la 80, al igual que convencieron a Alberto Ríos para que se embarcara en esa odisea, ofreciéndole un sobre precio en la tarifa durante cinco (5) años, y unos avales y prestamos financieros por parte de FINDETER, cuyos créditos no ha pagado y creo no pagará porque parece ser que el doctor Muñiz se los presto sin garantías. Por eso entraron en el negocio, y ahí están los resultados AIRE quebrada y Afinia al borde de la quiebra y EPM que no sabe cómo salirse de ese entuerto, que esta afectando los ingresos de EPM. Lea también: Air-e, una muerte anunciada La propuesta inocua del Distrito y la Gobernación Sorpresivas fueron las declaraciones del alcalde Alex Char, en el día de ayer en un evento financiado por la revista Semana en Barranquilla, acompañado del gobernador Verano que parce sorprendido en la foto ” La Gobernación del Atlántico y la Alcaldía de Barranquilla tenemos la experiencia y la disposición. Operamos la Triple A, el alumbrado público y los servicios de agua y alcantarillado. Si tenemos que comprar la empresa, tenemos los recursos para hacerlo. Queremos ser los proveedores de energía del Atlántico, hace dos meses le hicimos esa propuesta al gobierno y no nos han contestado”. La verdad, que no sabía que tanto la alcaldía como la gobernación estaban boyantes, que tenían una liquidez tremenda, y por ello asumirían la responsabilidad de comprar una empresa que el sector privado en 28 años, no ha podido sacar adelante. Se ve, que el alcalde Char, como el gobernador Verano no conocen bien la situación financiera y administrativa de la empresa Air-e para atreverse a proponer que sus administraciones están en condiciones de comprar la empresa y realizar las inversiones que se necesitan para mejorar el servicio. Ilusos ambos, pensar porque un privado maneja el alumbrado público de Barranquilla, la Triple A y el alcantarillado y aseo, le da soporte técnico y administrativo para manejar a una empresa distribuidora y comercializadora de energía. En cuanto a Alex Char, creemos que para su propuesta de comprar la empresa se le olvido consultar a sus antiguos socios en el año 2006, Alberto Ríos, su cuñado Guido Nule y los primos Nule, porque de haberlo hecho Alberto Ríos, le diría que si estaba loco, que si el no sabe que Air-e está quebrada a pesar de todas las gabelas que recibió y que esta empresa es totalmente diferente a la del Enerpereira y Enertolima, empresas que compraron con la cedula y un préstamo de Fiduagraría con recursos de la DNE por $25.512 millones, dinero que han debido invertir en la carretera Bogotá- Fusa. Lo que obligó al gobierno a declararles extinción de dominio sobre sus acciones, porque fueron adquiridas con recursos ilegales y entre ellos el préstamo de la DNE por $25.512 millones. Dinero que tuvo que recuperar el Contralor Julio César Turbay Quintero, embargándole las cuentas al grupo Nule que demoraron, tres años para pagar el resto de la plata. Lo hicieron el 25 de febrero del año 2010, con un cheque de gerencia de Bancolombia por $14.694 millones. Ese escándalo, estuvo ligado también al contrato que incumplieron con la remodelación de las oficinas de la DIAN, en el cual tuvieron la desfachatez de que una misma firma del grupo Nule, donde el principal socio era Alex Char con el 61%, ejerciera la interventoría de ese contrato, esa firma se llamaba “BITACORA” y por supuesto el contrato de la vía Bogotá-Girardot y los de la calle 26 en Bogotá. Entiendo, señor alcalde y gobernador, que tanto el Distrito como la gobernación no tienen liquidez, por ello no le pagan puntual a sus y trabajadores y contratistas, ambas instituciones están sobreendeudadas, por lo que me surge la pregunta de dónde sacaran ustedes $3 billones, para comprarla y $7 billones en los próximos cinco años para realizar las inversiones que se necesitan. Antes de pajaritos en el aire, sus administraciones deberían centrase en terminar las obras que le dejaron sus antecesores e invertir los recursos en el acueducto del Norte y en el sistema de alcantarillado, como de la malla vial e invertir en lo social para disminuir la pobreza monetaria extrema y por supuesto invertir en seguridad. Lo extraño, es que el gobernador Verano no haya dicho nada sobre esta propuesta, que es contradictoria a su pensamiento integracionista, ya que la propuesta solo es para atender el mercado del Atlántico y no los del Magdalena y La Guajira. Bien sabe el doctor Verano que los departamentos del Caribe no cuentan con un solo peso para invertir, por ello en varios años de haber sido creada la RAP Caribe esta no ha podido funcionar como es debido. Gobernador Verano, primero resuelva el problema de la salud, que por falta de plata y mal administrada fue intervenida, y termine las obras que le dejó financiada la doctora Elsa Margarita Noguera Carbonel. Finalmente, es difícil señor alcalde, que se le vuelva a presentar la jugadita del año 2006, para apropiarse con la cédula y plata del Estado de la empresa Air-e, tal como lo hicieron con Enerpereira y Enertolima. El gobierno del cambio estoy seguro no lo va a permitir, primero porque sabe a través del ministerio de Hacienda y del DNP que su alcaldía esta sobreendeudada. Sin embargo, esto no ha sido óbice para que el presidente Petro por intermedio de su ministro de Hacienda haya sido benevolente con la ciudad autorizándole endeudarse más, a sabiendas que el Distrito estaba sobreendeudado; por ello le autorizaron al ex alcalde Jaime Pumarejo un crédito por US$100 millones, que ejecutó en parte en su administración y que le ha permitido a usted, inaugurar las obras que planeo, ejecuto y financió el anterior alcalde. Pero el apoyo del presidente Petro, fue más allá, al ordenar al ministro de Hacienda Ávila, que le aprobara la subrogación de ese crédito con el banco JPMorgan por los US$ 85 millones de dólares, lo que le permite al Distrito mejorar su liquidez, ya que esa subrogación le concede dos años más de gracia, para empezar a pagar ese crédito, que ya se pagó la primera cuota y la otra debe pagarse este mes. Lea también: Air-e no sería devuelta a sus dueños y la compraría el Gobierno Sin ese crédito, que defendimos ante el gobierno de Duque y de Petro, no hubiera sido posible los proyectos de Ciénaga de Mallorquín, Puerto Mocho. Gran Bazar entre otros. Por supuesto que hemos cuestionado la falta de apoyo del gobierno Petro, en las obras de infraestructura que necesitamos no solo en Barranquilla sino en todo el Caribe, y en especial la falta de solución definitiva de las empresas Air-e y Afinia. Se ha improvisado mucho, sin solución alguna. En escritos anteriores, nos hemos referido al tema y proponiendo soluciones que por diversos motivos, no han sido estudiadas con detenimiento y cuya solución en gran parte esta en manos del gobierno central y de los parlamentarios que tiene que aprobar los cambios legislativos que se necesitan para poder crear una empresa integrada verticalmente fusionando las empresas estatales Gecelca, Urra y Transelca y las dos empresas comercializadoras y distribuidoras Air-e en liquidación y Afinia que es de EPM quién quiere vender su participación en Afinia.

La hiperlexia es un fenómeno poco conocido pero cada vez más estudiado en el ámbito de la psicología y la educación. Se caracteriza por una habilidad precoz y sorprendente para leer palabras y frases a edades muy tempranas, incluso antes de los 5 años, cuando la mayoría de los niños aún están en proceso de aprender el abecedario. Aunque puede parecer un “don prodigioso”, la hiperlexia suele ir acompañada de dificultades en la comprensión lectora, el lenguaje oral y las habilidades sociales. El término hiperlexia proviene del griego hyper (“exceso”) y lexis (“palabra, lectura”). Se utiliza para describir a niños que muestran una capacidad de decodificación lectora avanzada, pero que a menudo no comprenden lo que leen ni se comunican con fluidez en su entorno cotidiano. Lea también: 44% de los menores en Colombia muestran indicios de trastorno mental Se diferencia de los “niños superdotados lectores” porque en la hiperlexia esta habilidad no está equilibrada con otras competencias cognitivas o sociales. Síntomas principales de la hiperlexia Los especialistas señalan algunos rasgos comunes en los niños con hiperlexia: -Lectura precoz y precisa, a menudo sin instrucción formal. -Memoria visual excepcional, lo que les permite reconocer palabras y símbolos con rapidez. -Dificultades para comprender el significado de lo que leen. -Retraso en el lenguaje expresivo y comprensivo. -Tendencia a repetir palabras o frases (ecolalia). -Intereses restringidos o comportamiento repetitivo. -Posibles problemas de interacción social, similares a los observados en el espectro autista. Tipos de hiperlexia Aunque no existe una clasificación universal, algunos expertos distinguen tres tipos: -Hiperlexia tipo I: niños sin dificultades cognitivas que aprenden a leer antes de tiempo, pero se desarrollan con normalidad. Lea también: Sobrepeso corporal en la infancia y salud mental -Hiperlexia tipo II: asociada al trastorno del espectro autista (TEA). En estos casos, la lectura precoz convive con dificultades significativas en el lenguaje y la socialización. -Hiperlexia tipo III: niños con rasgos similares al TEA, pero que con el tiempo logran compensar y mejorar sus habilidades sociales y comunicativas. Causas y factores asociados Las causas de la hiperlexia aún no están del todo claras. Se sabe que puede estar vinculada a: -Alteraciones en el neurodesarrollo. -Conexiones cerebrales atípicas relacionadas con el procesamiento del lenguaje y la memoria visual. -Trastornos asociados como el TEA o el trastorno del lenguaje. No obstante, la hiperlexia no debe considerarse un diagnóstico en sí mismo, sino un síntoma o característica dentro de un perfil más amplio. Cómo apoyar a un niño con hiperlexia El acompañamiento adecuado marca la diferencia en el desarrollo de estos niños. Algunas estrategias recomendadas son: -Intervención temprana con logopedas y psicólogos especializados. -Trabajo específico en comprensión lectora, no solo en la mecánica de la lectura. -Uso de materiales visuales y pictogramas para mejorar el entendimiento. -Estimular las habilidades sociales y de comunicación en entornos naturales. -Colaboración entre familia, escuela y profesionales de la salud. Lea también: ¿Para qué ha servido la "Ley Antichancleta" en Colombia? ¿Por qué es importante visibilizar la hiperlexia? Detectar la hiperlexia de manera temprana permite a las familias y a los docentes comprender mejor las necesidades del niño y ofrecerle recursos adecuados. Aunque la lectura precoz pueda parecer una ventaja, sin un acompañamiento específico el niño puede sentirse incomprendido o frustrado. En un contexto donde se habla cada vez más de neurodiversidad, la hiperlexia merece un espacio propio de investigación y divulgación. Con apoyo, muchos de estos niños desarrollan todo su potencial académico y social. NCYT

Junior empezó a generar importantes dudas en su afición, después de caer en la fecha 10, la jornada de clásicos de la Liga BetPlay, ante Unión Magdalena con marcador de 1-3 en duelo que se llevó a cabo en el estadio Sierra Nevada de Santa Marta. El equipo 'rojiblanco' dejó una pobre imagen, que se sumó al mal rendimiento demostrado a mitad de semana en la serie de octavos de final de la Copa BetPlay ante Atlético FC. Lea también: Arias reconoció los errores de Junior para ser goleado por Millonarios Los jugadores, culpables En rueda de prensa posterior al partido, Guillermo Celis, uno de los capitanes de Junior, reconoció la responsabilidad que tiene el grupo de jugadores en el mal rendimiento del equipo. "Tenemos que tener autocríticas, apretar los dientes por que lo perdimos nosotros los jugadores en la cancha. Pedimos disculpas y tenemos que seguir por que esto no para", afirmó. Celis aseguró que al interior del plantel se deben reconocer los errores y trabajar para mejorar. "No podemos creer que por que somos líderes le vamos a pasar por encima a los rivales. Somo los actores principales de esto. El técnico puede plantear algo, pero el equipo no tuvo espíritu ni intensidad. Es de nosotros los jugadores, tenemos que revisarnos, analizar qué hacemos bien y qué mal. Trabajar callados y aceptar las críticas", explicó. Lea también: Este es el palmarés de títulos del fútbol profesional colombiano Junior en la Liga BetPlay A pesar de la derrota ante Unión Magdalena, Junior de Barranquilla se mantiene en la parte alta de la Liga BetPlay al registrar 20 puntos, luego de seis triunfos, dos empates y dos juegos perdidos. En la próxima fecha, el conjunto 'rojiblanco' recibirá a La Equidad en el estadio Metropolitano el viernes 12 de septiembre a partir de las 6:30 de la tarde.

El estadio Metropolitano Roberto Meléndez vuelve a ser el centro de la conversación nacional. En medio de la emoción por el duelo eliminatorio frente a Bolivia, el alcalde de Barranquilla, Alejandro Char, anunció oficialmente un ambicioso plan de remodelación que transformará al escenario en uno de los más grandes de Sudamérica. El proyecto contempla pasar de 43.000 a más de 60.000 espectadores, eliminando la pista atlética y acercando las tribunas al terreno de juego. Además, se rebajará el césped, se optimizará la acústica y se reforzará la infraestructura con tecnología de última generación. Todo esto con una inversión superior a los 250.000 millones de pesos. Lea también: Este es el palmarés de títulos del fútbol profesional colombiano Ramón Jesurún, presidente de la Federación Colombiana de Fútbol, valoró la iniciativa y no dudó en afirmar que la ampliación le dará “mucha más seguridad de que Barranquilla continúe siendo la sede de la Selección Colombia”. Aunque aclaró que la FCF no tiene compromisos de exclusividad con ninguna ciudad, resaltó que la capital del Atlántico siempre ha brindado condiciones óptimas para la Tricolor. Char fue incluso más osado: aseguró que las obras comenzarán “apenas Junior quede campeón”, generando debate entre hinchas y analistas. El mandatario local confía en que la modernización posicionará a Barranquilla como punto estratégico para albergar no solo partidos de la Selección, sino también finales continentales y conciertos de talla mundial. El impacto no se limita al ámbito deportivo. Durante el último encuentro en el Metro, la ciudad alcanzó un 100 % de ocupación hotelera, recibió más de 30.000 visitantes y registró un notable dinamismo comercial. Estos datos, según Char, refuerzan la idea de que Barranquilla está lista para convertirse en un referente internacional. Mientras tanto, los aficionados esperan conocer cómo se organizará la logística durante el cierre temporal del estadio. Aunque no hay confirmación oficial, todo apunta a que Junior podría trasladar sus partidos al Romelio Martínez, al menos mientras avanzan las obras. Lea también: Junior va por la Copa BetPlay Con este proyecto, Barranquilla busca sellar su lugar en la historia como “la Casa de la Selección”, combinando tradición, modernidad y ambición internacional. La pregunta que muchos se hacen ahora es clara: ¿será suficiente para blindar a la Arenosa como sede oficial de la Tricolor en el futuro? Con la mirada puesta en los grandes eventos internacionales y en mantener la tradición de la Selección en la capital del Atlántico, el proyecto se convierte en una apuesta estratégica que trasciende lo deportivo y se proyecta como símbolo de identidad y orgullo para toda la nación.

América Latina está experimentando una transición demográfica caracterizada por un proceso de envejecimiento acelerado, lo que implica repensar los sistemas de salud y pensión, pero también la necesidad de políticas natalistas y de cuidado acordes a los tiempos que se avecinan. Así lo señala un informe elaborado por la Universidad Austral de Argentina y la Red de Institutos Universitarios Latinoamericanos de la Familia (Redfam). “La región pasó de ser una sociedad joven a una adulta joven en 2021 y se proyecta que para 2050 se convierta en una sociedad envejecida”, dice el reporte. Solo dos países latinoamericanos superan el umbral mínimo necesario para el reemplazo generacional, que es de 2,1 hijos por mujer, y aseguran la reposición de mujeres en edades reproductivas: Paraguay (2,4) y Bolivia (2,6). Lea también: ¿Estamos al borde del colapso demográfico? Perú y Ecuador, por su parte, son los únicos países en línea con la tasa global de fecundidad (TGF) de la región, de 1,8. El resto se sitúan debajo de este tope: México (1,6), Brasil (1,5), Argentina (1,4), Uruguay (1,3), Colombia (1,2) y Chile. Aunque la transición demográfica, que implica la reducción en la tasa de natalidad y de mortalidad, es un proceso que ha atravesado todo el mundo, en Latinoamérica comenzó más tarde que en Europa, pero fue más acelerada. “Este fenómeno en Latinoamérica implicó una caída en la natalidad bastante más abrupta, pero intensivamente marcada en Argentina, tanto, que disminuyó en un 40% en los últimos 10 años”, dice Dolores Dimier, doctora en Filosofía de la Universidad de Navarra y secretaria del Instituto de Ciencias para la Familia de la Universidad Austral. La transición, en cambio, “fue más progresiva en Colombia”, pero no por ello menos llamativa. “Es el segundo país de Latinoamérica con la baja de natalidad más importante”, agrega Dimier. Los países más envejecidos de la región Pese a la caída de su natalidad, Argentina y Colombia no tienen la población más envejecida de Latinoamérica, según un cálculo de la edad mediana de cada país de la región. “Es la edad a partir de la cual la mitad de la población es más joven y la otra mitad más vieja. A mayor edad mediana en el país, más envejecida está su población”, explica el reporte de la Universidad Austral y Redfam. Lea también: Por primera vez la humanidad no logra la tasa de reemplazo En ese sentido, Uruguay, con una edad mediana de 36,4 años, es el país más envejecido de la región, seguido de Brasil (34,8) y Chile (34,3). El caso uruguayo es atípico, puesto que ha sido el país con menos crecimiento de su población: solo aumentó en 500.000 habitantes desde 1985 y no supera los 3,5 millones. En algún momento, el expresidente José Pepe Mujica advirtió que Uruguay tenía “signos peligrosos de extinción”. Después se ubican Argentina (32,9), Ecuador (32,5), Colombia (32,0), México (30), Venezuela (29,34), Paraguay (29,0) y Bolivia (25,2). Otro dato llamativo del informe es el índice sobre envejecimiento: indica que en la región hay al menos 12 personas de 80 años y más por cada 100 personas de 65 años y más. “Es urgente considerar la necesidad de reestructurar los sistemas de salud, previsionales y de protección social para atender en pocos años las demandas de una población cada vez más longeva”, dice el informe. “Así mismo, debemos resignificar la alta proporción de personas mayores a fin de que represente un valioso capital social y humano para contribuir participativamente al desarrollo”. Lea también: El Congreso aprobó la reforma pensional ¿Por qué los jóvenes tienen menos hijos? Dolores Dimier explica que la caída en la tasa de natalidad está asociada, entre otras, al nivel educativo de las mujeres y su inserción al mercado laboral. “En Argentina, la tasa de ingreso de la mujer a todos los niveles educativos, en los ciclos secundario, terciario o universitario está muy por encima que la del hombre”, dice la experta. “Esto marca una tendencia donde la mujer invierte la mayor parte de su proyecto vital en el desarrollo profesional”. A ello se suma que los latinoamericanos están teniendo hijos en edades relativamente más avanzadas, y como a mayor edad, menor probabilidad de tener hijos, las familias están siendo cada vez menos numerosas, explicó Andrés Giraldo Palomino, profesor del departamento de Economía de la Universidad Javeriana de Colombia. “En América Latina, el promedio de edad para tener el primer hijo estaba alrededor los 20 años, y ahora es cercano a los 26. Al alejarse de edades más tempranas, las mujeres no desean tener más hijos”, dice Giraldo Palomino. La globalización, que trajo consigo la transmisión de nuevos valores culturales e ideas, como que la salida al mundo adulto no necesariamente implica formar una familia, tener una pareja estable o ser padre, es otro factor. Lea también: Encuesta muestra la dura realidad de los jóvenes en Barranquilla Incluso la pandemia por el Covid-19 pudo haber sido determinante, aunque sus consecuencias todavía no son claramente observables. “La pandemia pudo haber dejado varias secuelas, como el síntoma de la soledad y la sensación de incertidumbre; para poder contar con un proyecto de vida que implique la paternidad o maternidad, el joven necesitaría proyectarse a futuro, pero la incertidumbre y el miedo lo paralizan”, dice Dimier. El pasado junio, un informe del Fondo de Población de las Naciones Unidas evidenció, tras una encuesta en 14 países, que si los jóvenes están teniendo menos hijos que antes no es por gusto, sino por la precariedad económica, la discriminación de género, el escaso apoyo de las parejas y el pesimismo frente el futuro. Aunque los jóvenes desean tener al menos dos hijos, el 18% considera que lograrlo es imposible, según el informe. Además, el 31% de los adultos mayores de 50 años consultados aseguró haber tenido menos hijos de los que hubiera deseado. Entonces, ¿qué hacer? El reporte de Redfam plantea que las nuevas políticas demográficas en la región no solo deberán atender al grupo poblacional más añoso, sino incentivar la natalidad y la parentalidad, “que valoricen el rol de madres y padres, que fortalezcan las relaciones familiares”. Dimier cree que una manera de incentivar la natalidad es brindando apoyos financieros a los jóvenes, como garantizar mayor acceso a créditos, y reducir las cargas sociales a la familia, eliminando el cobro del impuesto de renta a las madres, por ejemplo. Lea también: Edad de pensión debe aumentar en la próxima década: Colpensiones Pero las políticas públicas en los países de la región también deberían estar enfocadas en reconocer el capital social y humano de los adultos mayores. “En el primer mundo, las personas mayores cubren ciertos espacios de tiempos laborales parciales, como las licencias de paternidad, posibilitando a los padres jóvenes que acompañen a la familia del recién nacido”, dice Dimier. Tener en cuenta fenómenos como la migración latinoamericana también será determinante a la hora de tomar decisiones para abordar el envejecimiento y crear políticas de cuidado. Entender lo que hoy sucede en Europa será clave, según la experta. “En Europa, la respuesta a este fenómeno de envejecimiento poblacional ha generado, por ejemplo, que los mayores cuidadores en Italia sean bolivianos y peruanos”, dice Dice Dimier. BLOOMBERG