Por: David Auris Villegas Cada semana, como columnista especializado en educación, salgo en búsqueda de novedades en un ecosistema educativo que velozmente se transforma como un camaleón andante. Mis pesquisas me conducen al callejón cuya salida no puede dejar de preocuparme: la precarización docente. En muchas universidades, sobre todo en Latinoamérica y nuestro país, el profesor parece un profesional decorativo, cuando, en realidad, es el alma de la fiesta académica. Si aspiramos a profesionales universitarios de alta competencia, potenciemos su talento y asignémosle el rol protagónico de la película. Lea también: El incierto futuro de la educación superior Mientras recorro, pienso, tropezando en voz alta: ¿Hasta cuándo precarizaremos al docente universitario? ¿Acaso nos hemos acostumbrado a verlo como un actor de reparto? Preso de estas preguntas inquietantes, encuentro el Informe sobre las tendencias de la educación superior de la UNESCO 2026, publicado el pasado junio, y plantea diez tendencias en la educación superior. Su propósito es orientar a los responsables de políticas públicas en la toma de decisiones y reformas educativas. Un aspecto del documento aborda la precarización de la docencia universitaria, marcada por la inseguridad laboral, contratos precarios, sobrecarga de trabajo y exigencias burocráticas. Aunque el 69% de países prioriza el desarrollo profesional, pocos estiman el bienestar docente. Esto significa que, si no valoramos integralmente al profesor, arriesgamos el éxito académico y lo abandonamos solo ante circunstancias adversas. Otro aspecto relevante del informe muestra las amenazas a la libertad académica del profesorado, que trabaja cada vez bajo mayor presión. No olvidemos que la libertad es el germen de la creatividad, ingrediente crucial en la universidad. Si bien el 65% de los países la garantiza legalmente, 34 registran retrocesos; situación preocupante que constituye un urgente llamado a actuar por el bien común. Lea también: El veneno en la famosa "calidad dela educación" Asimismo, la desigualdad y la representación académica persisten latentes. Aunque existen más mujeres que hombres en el planeta, el Informe sostiene que, en 2023, ellas representaban solo el 44% del profesorado universitario mundial, mientras su participación en programas STEM permanece paralizada en 35%. Este cuadro exige replantear las políticas educativas, pues de lo contrario no avanzaremos en equidad, tal como reclama el compromiso transformador de los ODS. Finalmente, este informe nos recuerda que no debemos romantizar la educación superior, sino abrazarla como un salvavidas intergeneracional. Mientras sigamos precarizando al docente universitario, debilitaremos su papel y pondremos en riesgo nuestro porvenir, en un mundo donde soplan vientos nada favorables para nuestra especie.

Por: Amalfi Rosales El caso de Lucas Francesco Murillo, el niño de siete años que pidió ayuda públicamente al presidente Abelardo de la Espriella para continuar su tratamiento cardíaco, debería producir algo más que una solución individual. Por encima del “chuchu” de Petro están los enfermos. El nuevo Gobierno no puede permitir que la crisis de la salud se convierta en otra batalla política mientras miles de colombianos siguen esperando medicamentos, citas, cirugías y tratamientos. Hay una realidad que no admite discursos, enfrentamientos políticos ni explicaciones burocráticas: los colombianos se están enfermando mientras esperan que el sistema de salud les responda. Lo que muestran los datos es preocupante: las barreras de acceso a la salud aumentaron y el organismo encargado de vigilar el sistema no logró evitar que los usuarios terminaran recurriendo a tutelas, redes sociales y protestas para conseguir atención. Lea también: ¿Son las EPS en un parásito que se come el presupuesto de la salud? Entre 2022 y 2026, Colombia no solamente ha vivido una crisis financiera y administrativa de las EPS. También se ha producido un deterioro de la capacidad efectiva del Estado para garantizar que el paciente reciba oportunamente el servicio que le fue ordenado. La Defensoría del Pueblo reportó que entre 2022 y 2025 recibió cerca de 107.000 quejas relacionadas con el derecho a la salud. Además, las quejas por falta de oportunidad para citas con especialistas pasaron de 4.262 en 2022 a 9.349 en 2024, mientras las relacionadas con deficiencias en servicios médicos esenciales aumentaron de 4.607 a 7.714. Las quejas por retrasos en medicamentos también se dispararon. Y hay otro indicador todavía más contundente: la propia Supersalud registró 1.247.137 reclamos en 2022 y 1.417.221 en 2023, un aumento significativo. El caso de Lucas Murillo estremeció al país porque hizo visible una situación que miles de familias viven en silencio. Un paciente necesita un procedimiento, un medicamento, una cita especializada o un tratamiento y, después de tocar puertas durante semanas o meses, descubre que la única manera de conseguir atención parece ser grabar un video, publicarlo en redes sociales y esperar que se vuelva viral. Eso no puede convertirse en el modelo de salud de Colombia. Un niño no debería necesitar un video viral para que el Estado recuerde que existe. El presidente puede intervenir en un caso particular y resolverlo, pero el verdadero desafío está en evitar que mañana aparezcan otros cien Lucas Murillo esperando que alguien los descubra en Facebook, TikTok, Instagram o X. La nueva ministra de Salud, Ana María Vesga Gaviria, asumió con el reto de enfrentar la crisis financiera y asistencial del sistema. Su agenda inicial incluye un plan de choque para medicamentos represados y citas médicas, revisar la UPC, mejorar el flujo de recursos y atender la situación de Nueva EPS. Pero el verdadero desafío será llevar esas decisiones al paciente. No basta con inyectar recursos al sistema: los colombianos necesitan medicamentos, especialistas, cirugías y tratamientos a tiempo. La nueva ministra tendrá que demostrar que el rescate financiero también se convierte en un rescate de la atención médica. La Superintendencia debe recuperar la confianza La Supersalud tiene la responsabilidad de vigilar a las EPS y proteger a los usuarios, pero para un paciente no basta con recibir un número de radicado: necesita una solución. Una respuesta administrativa no entrega un medicamento ni consigue una cita o una cirugía. Las cifras muestran la dimensión del problema. En enero de 2026, la Supersalud reportó que los reclamos por cada 10.000 afiliados aumentaron de 322,03 a 420,83, en medio de problemas estructurales del sistema. Uno de los mayores obstáculos son las demoras para acceder a especialistas. Hay pacientes que, después de recibir una remisión médica, encuentran citas disponibles para tres, cuatro o hasta seis meses después. Aunque los tiempos deben depender de la condición clínica y la prioridad del paciente, una espera excesiva puede retrasar diagnósticos y tratamientos. El Ministerio de Salud creó en 2025 un Modelo de Gestión de Tiempos de Espera para reducir estas demoras. Ahora corresponde demostrar que esa herramienta está funcionando. La Superintendencia debe medir su gestión por algo más que el número de quejas recibidas: cuántos pacientes lograron finalmente obtener sus medicamentos, citas, procedimientos y tratamientos. Porque para el paciente, tres meses no son una estadística. Son tiempo de vida esperando una respuesta. Los pacientes llevan meses hablando Las redes están llenas de colombianos pidiendo ayuda. En Barranquilla, cerca de 15 pacientes con VIH afiliados a Nueva EPS denunciaron en agosto que llevaban más de dos meses sin recibir sus medicamentos antirretrovirales a través de la IPS Quimiosalud. En mayo, un usuario de Nueva EPS aseguró llevar más de tres meses esperando medicamentos para la diabetes. La denuncia se produjo durante una visita de la Superintendencia de Salud a un punto de dispensación en Barranquilla. En enero de 2026, la Gobernación del Atlántico tuvo que activar acciones institucionales para exigir soluciones a Nueva EPS por fallas en medicamentos y servicios que afectaban a unos 440.000 afiliados en el departamento. La Secretaría de Salud del Atlántico había recibido durante 2025 reiteradas denuncias de usuarios por demoras en la dispensación de medicamentos. El problema, por tanto, no apareció ayer. Las autoridades tenían conocimiento de las dificultades y los pacientes llevaban meses denunciándolas. La salud no puede depender del algoritmo Aquí está una de las mayores injusticias. Lucas pudo hacer llegar su mensaje. Pero miles de pacientes no tienen esa posibilidad. Está la mujer que vive sola. El campesino que no tiene internet. El adulto mayor que no sabe utilizar TikTok. La familia que no tiene contactos, periodistas ni seguidores. Todos tienen exactamente el mismo derecho. El derecho a la salud no puede depender de la capacidad de una persona para convertir su enfermedad en una noticia. La prioridad debe establecerse por la gravedad de la enfermedad y la necesidad médica, no por el número de reproducciones de un video. La verdadera eficiencia del Estado no se demuestra cuando un video viral obliga a actuar. Se demuestra cuando el video nunca fue necesario. Prevenir antes de curar La crisis tampoco puede enfrentarse únicamente atendiendo al paciente cuando ya está enfermo. El Estado tiene una responsabilidad esencial en la prevención, la atención primaria y la detección temprana. Colombia cuenta con el Plan Decenal de Salud Pública 2022-2031, que incluye promoción de la salud, prevención, vigilancia y atención. En 2026 también se adoptó el Plan Decenal para el Control del Cáncer 2026-2035, que contempla prevención, detección temprana y diagnóstico oportuno. Pero los planes deben convertirse en resultados. La prevención significa detectar hipertensión, diabetes, cáncer y otras enfermedades antes de que avancen. Significa realizar tamizajes, controles, vacunación, educación sanitaria y seguimiento a las poblaciones en riesgo. Detectar una enfermedad seis meses antes puede cambiar la vida de un paciente. Encontrar un cáncer en una etapa temprana puede modificar completamente su pronóstico. Controlar oportunamente una enfermedad cardiovascular puede evitar una complicación grave. Prevenir también es salvar vidas. Por eso el nuevo Gobierno debe medir su política de salud no solamente por el número de pacientes atendidos, sino también por las enfermedades detectadas a tiempo, las complicaciones evitadas y los tratamientos iniciados oportunamente. Lea también: La corrupción como desencadenante de la crisis del sistema de salud La salud no puede convertirse en otra pelea política Esta columna no pretende defender al Gobierno de Gustavo Petro ni atacar al presidente Abelardo de la Espriella. La discusión debe estar por encima de los nombres y de las disputas políticas, porque el problema de la salud afecta a todos los colombianos. El Gobierno anterior debe responder por las decisiones y problemas que dejó. Si hubo errores, malos manejos o responsabilidades, corresponde investigarlos y establecerlas. Pero la nueva administración también tiene la obligación de resolver los problemas que encuentra y evitar que la situación continúe deteriorándose. La crisis de la salud no puede convertirse en una competencia para determinar quién tiene la culpa mientras los pacientes siguen esperando atención. El paciente no pertenece a ningún partido político. El niño que necesita un tratamiento, el adulto mayor que espera sus medicamentos y el enfermo de cáncer que necesita atención tienen una sola prioridad: ser atendidos a tiempo. Por eso, el Gobierno de Abelardo de la Espriella tiene la oportunidad de demostrar que puede superar la confrontación política y concentrarse en soluciones concretas.

A finales del IV milenio a.C., de forma casi simultánea al desarrollo de la escritura cuneiforme en la cuenca del Tigris y el Éufrates, el valle del Nilo presenció el nacimiento de un sistema de registro radicalmente distinto en su estética, su soporte físico y su concepción ideológica: los jeroglíficos egipcios. Mientras que en Mesopotamia la presión administrativa de la ciudad-estado transformó rápidamente los pictogramas primitivos en un entramado geométrico de cuñas abstractas, el Egipto dinástico prefirió mantener la fidelidad figurativa del mundo natural durante más de tres milenios. Para la mentalidad nilótica, la representación gráfica no era un mero sustituto arbitrario de la palabra, sino una extensión ontológica de la realidad capaz de cobrar vida en el plano metafísico. Denominados por sus creadores como medu netjer ("las palabras divinas" o "palabras de los dioses"), los jeroglíficos no nacieron únicamente como un instrumento de contabilidad mercantil, sino como una tecnología sacralizada de ordenamiento cosmológico y legitimación del poder regio. Hallazgos arqueológicos decisivos, como las etiquetas de hueso y marfil descubiertas en la tumba U-j del cementerio real de Abydos (datadas hacia el 3250 a.C.), demuestran que el Estado egipcio arcaico integró desde sus orígenes la necesidad burocrática de identificar el origen fiscal de los tributos con una elaborada simbología de soberanía ritual sobre el territorio. Lea también: Nuevas revelaciones sobre el origen de la escritura La estructura del código: logogramas, fonogramas y determinativos La escritura jeroglífica no es una colección de símbolos primitivos ni un simple sistema alfabético, sino un código logosilábico de extraordinaria complejidad semiótica. Su arquitectura interna opera mediante la interacción simultánea de tres categorías de signos que combinan la representación de ideas con la transcripción de sonidos del lenguaje hablado. la arquitectura tripartita de la semiótivca del signo jeroglífico se basa en tres componentes básicos: LOGOGRAMA / IDEOGRAMA ──► Dibuja directamente el objeto o acción. Ejemplo: El dibujo de una casa = "Casa" (pr). FONOGRAMA ──► Transcribe valores acústicos (consonánticos). Unilíteros (1 sonido), Bilíteros (2) o Trilíteros (3) DETERMINATIVO ──► Signo mudo colocado al final de la palabra. Clasifica la categoría semántica del concepto. Fonogramas y el principio de acrofonía A diferencia de los alfabetos modernos, el sistema jeroglífico omitía la representación de las vocales en su escritura monumental, registrando únicamente el esqueleto consonántico de las palabras. Los fonogramas se dividían según la cantidad de consonantes que representaban: Signos Unilíteros: Un catálogo de 24 signos que representaban una sola consonante. Este subconjunto constituía un "proto-alfabeto" funcional dentro del sistema general, aunque los escribas nunca abandonaron el uso de signos más complejos en favor de este esquema simplificado. Signos Bilíteros y Trilíteros: Símbolos que condensaban dos o tres consonantes consecutivas en una sola figura visual. Por ejemplo, el dibujo del escarabajo (escarabajo pelotero) transcribía las consonantes ḫ-p-r (kheper), que denotaban el verbo "transformarse" o "llegar a ser". Lea también: La sorprendente estatua egipcia de 4.500 años Determinativos: la taxidermia visual del sentido Debido a que las palabras compartían a menudo el mismo esqueleto consonántico, el sistema requería un mecanismo para resolver la ambigüedad semántica. Los escribas introdujeron los determinativos: signos que no poseían valor fonético y no se pronunciaban, pero que se colocaban al final de una secuencia de fonogramas para indicar la categoría semántica del vocablo. Si una palabra iba seguida del determinativo de un hombre llevándose la mano a la boca, el lector sabía que el término estaba relacionado con comer, beber, hablar o pensar. Si el determinativo representaba un par de piernas caminando, la palabra indicaba movimiento o desplazamiento físico. Orientación y sintaxis espacial A diferencia de los sistemas rígidos modernos, los jeroglíficos poseían una flexibilidad espacial impresionante. Podían escribirse en columnas verticales o en líneas horizontales, y leerse de izquierda a derecha o de derecha a izquierda. La clave de lectura la dictaban las propias figuras animadas (humanos, aves, animales): la mirada de los seres representados siempre apuntaba hacia el inicio del texto, de modo que el lector debía "avanzar hacia el rostro" de las figuras para descifrar el mensaje. Tecnología del soporte: la química del papiro y la caligrafía de pincel La longevidad y versatilidad de la escritura en el Antiguo Egipto se sustentaron en un avance biomecánico y de la ciencia de materiales de primer orden: la invención de la hoja de papiro (Cyperus papyrus) y la formulación de tintas estables basadas en pigmentos minerales. La ingeniería del soporte laminar El papiro era una planta helófita abundante en los pantanos del Delta del Nilo. Para convertir su tallo de sección triangular en una superficie de escritura, los artesanos extraían la médula interior y la cortaban en tiras finas y longitudinales. Estas tiras se disponían sobre una mesa en dos capas superpuestas en ángulo recto (una capa vertical y otra horizontal). Posteriormente, la estructura se sometía a un prensado mecánico prolongado y a un martillado suave. La presión rompía las paredes celulares de la planta, liberando una savia viscosa rica en carbohidratos que actuaba como un pegamento natural al secarse. La hoja resultante se pulía con conchas marinas o piedras lisas para reducir la porosidad de la superficie. El papiro era un material infinitamente más ligero, flexible y fácil de transportar que las pesadas tablillas de barro mesopotámicas. Lea también: El amanecer de la escritura: de Sumeria a Egipto La química de las tintas y las herramientas del escriba El escriba egipcio no trabajaba con un estilete rígido de incisión, sino con un pincel de junco (Juncus maritimus) cuyo extremo se deshilachaba masticándolo previamente para crear una punta suave y porosa. El equipo básico de escritura comprendía una paleta de madera con dos cavidades para pastillas de tinta seca: Tinta Negra: Formulada a partir de negro de humo (carbono elemental) obtenido del hollín de los hornos, mezclado con una solución acuosa de goma arábiga (extraída de la acacia) como ligante. Esta tinta era químicamente inerte, no se desvanecía con la luz solar y conservaba un contraste perfecto durante milenios. Tinta Roja: Elaborada mediante la molienda de ocre rojo o hematita (óxido de hierro). Reservada para los títulos de los textos, el inicio de los párrafos, las fechas rituales y la corrección de errores administrativos (de donde proviene el término moderno rúbrica). La bifurcación del código: Jeroglífico, Hierático y Demótico La dificultad técnica de esculpir jeroglíficos figurativos sobre piedra limitaba su uso a los monumentos templarios y las tumbas reales. Para la administración diaria, los escribas desarrollaron adaptaciones cursivas aceleradas: Jeroglífico Monumental: Sistema pictórico formal trazado sobre piedra, madera o estuco. Escritura Hierática: Cursiva sacerdotal contemporánea a los jeroglíficos, donde los trazados de las figuras se simplificaron en ligaduras fluidas a pincel sobre papiro. Escritura Demótica: Introducida hacia el siglo VII a.C., constituía una cursiva popular extremadamente abstracta y rápida, utilizada para contratos comerciales, literatura profana y asuntos legales. Lea también: Encuentran tumba de un faraón en Egipto desde hace más de 100 años Jeroglíficos egipcios frente a la Escritura Cuneiforme A pesar de ser sistemas contemporáneos que surgieron en regiones geográficamente próximas, el código egipcio y el mesopotámico representan dos filosofías tecnológicas divergentes en la historia de la información. Divergencia en la ontología del medio El arado del barro en Mesopotamia convirtió a la escritura cuneiforme en una tecnología eminentemente terrenal, moldeada por la contabilidad del templo y la codificación de la ley civil. La arcilla exigía rapidez y estandarización; el dibujante sumerio fue reemplazado por el contable que imprimía trazos mecánicos en segundos. Por el contrario, el jeroglífico egipcio nació profundamente entrelazado con las artes plásticas y la arquitectura eterna. Para el egipcio, esculpir el jeroglífico de un león sobre el muro de un templo no era simplemente escribir la palabra "león"; era fijar una presencia viva que requería ser mutilada figurativamente en ocasiones (cortando el cuerpo del signo tallado) para evitar que la imagen atacara mágicamente al difunto dentro de su tumba. La flexibilidad de la cursiva frente a la rigidez del estilete Mientras que en Mesopotamia un solo sistema caligráfico (las cuñas) debía adaptarse tanto para redactar un recibo de ganado como para grabar el Código de Hammurabi sobre diorita, Egipto optó por una dualidad funcional del código. Los egipcios mantuvieron intacto el jeroglífico figurativo como un arte sacro inmutable para la eternidad, mientras desarrollaban paralelamente el hierático y el demótico para la gestión cotidiana. Esta estrategia permitió conservar la belleza visual del sistema monumental sin sacrificar la eficiencia operativa de la burocracia estatal. Criterio Técnico y Funcional Escritura Cuneiforme (Mesopotamia) Jeroglíficos Egipcios (Egipto) Sporte Físico Primario Tablillas de arcilla aluvial húmeda. Hojas de papiro flexible y muros de piedra. Herramienta de Trazo Estilete de caña de sección triangular. Pincel de junco y escofina/cincel de cantería. Mecánica de Escritura Impresión por impacto y presión sobre el barro. Depositado de pigmento (tinta) o tallado escultórico. Evolución Visual Abstracción total rápida hacia formas de "cuña". Fidelidad figurativa y naturalista ininterrumpida. Simbología y Ontología Laica, pragmática, contable y jurídica desde su origen. Sacralizada (medu netjer), monumental e inmortalizadora. Estructura Lingüística Logosilábica con acento en la fonetización silábica. Logosilábica consonántica (sin representación de vocales). Preservación Arqueológica Resistencia pasiva (incendios cuecen y salvan la arcilla). Resistencia en climas áridos (descomposición en humedad). Lea también: Inteligencia artificial reconstruye antiguos textos babilónicos El desciframiento lingüístico: el puente epistemológico de la Piedra de Rosetta Durante más de quince siglos, tras el cierre del último templo pagano en Philae en el año 394 d.C., la capacidad para leer los jeroglíficos se extinguió por completo. Autores clásicos y renacentistas interpretaron erróneamente el sistema como un enigma neoplatónico compuesto por alegorías místicas sin valor fonético. El hallazgo de la Piedra de Rosetta en 1799 durante la campaña napoleónica en Egipto rompió el bloqueo intelectual. El decreto ptolemaico (grabado en 196 a.C. en tres escrituras distintas: jeroglífica, demótica y griego antiguo) proporcionó la clave para la resolución del problema. El polímata inglés Thomas Young dio los primeros pasos al aislar los cartuchos (los ovalos que encerraban los nombres de los reyes) y asignar valores fonéticos a los signos que componían el nombre de Ptolemaios. Sin embargo, fue el lingüista francés Jean-François Champollion quien, en 1822, descifró la estructura interna del sistema. Champollion comprendió que la escritura jeroglífica no era ni puramente ideográfica ni puramente alfabética, sino "una mezcla compleja de signos figurativos, simbólicos y fonéticos en un mismo texto, en una misma frase y en una misma palabra". Apoyándose en su dominio absoluto del copto —la última fase evolutiva del idioma egipcio, escrita con caracteres griegos y conservada en la liturgia cristiana local—, Champollion pudo leer las palabras tras descifrar su valor fonético, resucitando la voz de la civilización nilótica. Impacto histórico La invención de los jeroglíficos egipcios y el desarrollo de la industria del papiro representan un hito monumental en la historia de la conservación del conocimiento. Si la escritura cuneiforme fue el cimiento de la contabilidad y la jurisprudencia del mundo antiguo, los jeroglíficos egipcios demostraron que el diseño gráfico y la lingüística podían fusionarse para erigir una arquitectura de la memoria inmortal. Al transformar la caña del río en un soporte de escritura ligero y flexible, Egipto creó el antepasado directo del libro moderno. Las extensas bibliotecas de papiros de Tebas y Alejandría, junto con las paredes esculpidas de Karnak y el Valle de los Reyes, no solo sostuvieron la burocracia de un imperio durante tres milenios; legaron a la posteridad una lección magistral sobre cómo la especie humana fue capaz de congelar la fugacidad del pensamiento oral para inscribirlo en la eternidad de la piedra y el papiro.

Con el respaldo masivo de 164 países y la solitaria oposición de Estados Unidos, la Asamblea General dio luz verde a una resolución patrocinada por Togo que busca jubilar la proyección de Mercator. Aunque no es vinculante, la medida exige adoptar la cartografía "Equal Earth" para desmantelar lo que defensores africanos califican como la desinformación más longeva de la historia. Durante casi cinco siglos, la mirada colectiva del planeta sobre su propia geografía ha estado moldeada por una ilusión óptica concebida en la Europa del siglo XVI. Esa percepción distorsionada, que encogió visualmente al continente africano en las aulas, las plataformas digitales y los despachos diplomáticos, ha comenzado a desmoronarse de manera oficial en el seno de las Naciones Unidas. En una votación de profundo calado simbólico y político, la Asamblea General aprobó la resolución titulada "Corregir el mapa", impulsada por Togo y respaldada de forma unánime por los 54 Estados miembros de la Unión Africana. La iniciativa busca sustituir el tradicional mapamundi por una representación que refleje la superficie real de cada masa de tierra, situando la justicia cognitiva en el centro del debate internacional. Lea también: La capa de ozono se está recuperando: ONU El resultado del escrutinio diplomático dejó al descubierto las fracturas políticas que suscita la revisión de la historia y sus símbolos. Un total de 164 naciones votaron a favor de abandonar la visión tradicional del mundo, mientras que Estados Unidos se posicionó como el único país en votar en contra. Se registraron además seis abstenciones, correspondientes a Serbia, Georgia, Moldavia, Ucrania, Lituania y Estonia. Si bien las resoluciones de la Asamblea General no poseen un carácter jurídicamente vinculante, el peso de esta votación es incalculable, pues sentará las bases para reformar los estándares cartográficos utilizados por organismos gubernamentales, instituciones educativas y editoriales en todo el globo. El nudo del problema reside en el mapa de Mercator, trazado en 1569 por el cartógrafo flamenco Gerardus Mercator. Diseñado originalmente como un instrumento de navegación marítima para facilitar las travesías de los exploradores europeos, el modelo solucionaba la imposibilidad matemática de trasladar la curvatura de una esfera tridimensional a un plano bidimensional estirando las zonas cercanas a los polos y comprimiendo aquellas situadas sobre la línea ecuatorial. De ese modo, las líneas de rumbo constante se mantenían rectas, lo que resulta sumamente útil para trazar rutas con brújula, pero devastador para la representación proporcional del espacio territorial. El efecto colateral de esa técnica náutica fue la perpetuación de un sesgo geográfico masivo. Bajo la proyección de Mercator, la isla de Groenlandia aparece dibujada con una dimensión prácticamente idéntica a la del continente africano. Sin embargo, la realidad geográfica dictamina que África posee una superficie catorce veces mayor a la de la isla ártica. Para ilustrar la magnitud real del espacio africano, la campaña internacional impulsada en redes sociales bajo la etiqueta #CorrectTheMap ha popularizado un ejercicio de superposición territorial impactante: dentro de los límites de África se podrían encajar de forma simultánea las geografías enteras de Estados Unidos, China, India, Japón, México y la mayor parte del continente europeo, y aun así quedaría territorio libre. Frente a esta deformación secular, la diplomacia africana y la comunidad científica han apostado por la proyección Equal Earth (Tierra Equitativa), una alternativa cartográfica desarrollada en 2018 por un equipo internacional de geógrafos. Este diseño logra conservar la proporcionalidad real de las áreas continentales sin introducir distorsiones extremas en las formas de las masas terrestres. Tras haber sido adoptado formalmente por la Unión Africana el pasado mes de febrero, el mapa de áreas equivalentes se convierte ahora en el nuevo estándar recomendado a escala global. El debate previo a la votación en la sede de la ONU en Nueva York puso de manifiesto que la cartografía es, ante todo, una herramienta ideológica. El ministro de Asuntos Exteriores de Togo, Robert Dussey, una de las figuras más activas en la articulación del proyecto, enfatizó que la neutralidad en los mapas no existe y que la forma en que se plasma el planeta influye directamente en la autopercepción de los pueblos y en la consideración que el resto del mundo les otorga. En sus intervenciones parlamentarias, Dussey defendió la necesidad de restablecer la equidad visual al afirmar categóricamente que un orden internacional justo solo puede construirse a partir de una representación cartográfica equitativa. Esa postura encontró un aliado crucial en Europa. El ministro de Asuntos Exteriores de Francia, Jean-Noël Barrot, anunció formalmente que la cancillería gala dejará de emplear el gráfico de Mercator en sus documentos públicos y gestiones diplomáticas. Al argumentar la decisión de París, Barrot reconoció que el simple gesto de alterar un plano no transforma automáticamente las condiciones materiales del planeta, pero insistió en que corregir una distorsión histórica constituye un acto fundamental de rigor y restitución de la verdad. Por el contrario, la delegación de Estados Unidos expresó un rechazo tajante a la iniciativa. La representante estadounidense ante el organismo, Yaryna Ferencevych, calificó la resolución como una distracción innecesaria respecto a la misión medular de las Naciones Unidas. A juicio de la diplomática, el debate sobre proyecciones elaboradas en el siglo XVI y su vinculación con reivindicaciones de "justicia cognitiva" o procesos de reparación histórica desvía la atención de las crisis de seguridad internacional, la prosperidad económica y el fomento de relaciones bilaterales pragmáticas. Las tiranteces entre Washington y el bloque africano ya se habían manifestado meses atrás, cuando el gobierno estadounidense criticó la aprobación de otra resolución de la ONU que declaró el comercio transatlántico de esclavos como el crimen más grave contra la humanidad. Lea también: La ONU alerta sobre el devastador impacto ambiental de la IA Más allá de la esfera estrictamente diplomática, los movimientos de la sociedad civil y la academia africana interpretan el dictamen de la ONU como una victoria crucial en la batalla por la narrativa global. Lerato Mogoatlhe, activista de la organización Africa No Filter, una de las entidades civiles que abanderó la presión internacional para erradicar la proyección de Mercator, sostuvo en declaraciones a la prensa que el achicamiento gráfico de África no debe entenderse como un mero despiste técnico de los antiguos navegantes. Para Mogoatlhe, se trata de la estructura de desinformación más duradera y persistente de la historia, cuya perpetuación reforzó durante siglos dinámicas de condescendencia y marginación. Desde una perspectiva económica y analítica, el geógrafo keniano Kioko Muendo subrayó que el impacto de esta distorsión va mucho más allá de la estética académica. Muendo señala que al minimizar visualmente la escala de África, la cartografía tradicional ha contribuido de manera sutil pero sistemática a subestimar la inmensidad de sus recursos naturales, la escala de su dinámica demográfica y el verdadero potencial de su mercado para la inversión extranjera. Los mapas, concluyó el especialista, no operan como simples guías de navegación para viajeros, sino como marcos conceptuales que condicionan las decisiones políticas, las estrategias de desarrollo y la distribución del poder a nivel planetario. Con el respaldo de la Asamblea General, el mundo inicia así un proceso de reaprendizaje visual donde la geografía vuelve, finalmente, a alinearse con la realidad.

SERIE HISTORIA DE COLOMBIA. TEMPORADA 3: Modernidad, Violencia y Transformación (1900 - 1989). Para mediados de 1953, Colombia se encontraba en un callejón sin salida. La ola de asesinatos, masacres y desplazamientos forzados desatada tras el Bogotazo no hacía más que empeorar bajo el gobierno del ultraconservador Laureano Gómez. El Estado civilista tradicional parecía desmoronarse ante la crueldad de una guerra partidista que desangraba los campos. En este escenario de desespero colectivo, el 13 de junio de 1953 se produjo un hecho atípico en la tradición republicana del país: el único golpe de Estado exitoso en Colombia. El General Gustavo Rojas Pinilla asumió el poder no como un tirano sanguinario, sino bajo la figura de un salvador institucional. Lo que vino en los meses siguientes (1953-1954) fue un torbellino de transformaciones que mezcló la pacificación militar con hitos tecnológicos y sociales de enorme calado: el reconocimiento legal del voto femenino y la llegada de la televisión. Lea también: 1930: El fin de la hegemonía conservadora y la República liberal Las causas del "Golpe de Opinión" El ascenso de Rojas Pinilla a la presidencia no fue el resultado de una revolución militar de izquierda ni de una conspiración imperialista. Fue la respuesta directa al colapso del liderazgo civil: El extremismo de Laureano Gómez: El presidente Gómez intentó refundar el país bajo una constitución de corte corporativista y fascista, que recortaba las libertades civiles y entregaba un poder desmedido al Ejecutivo y a la Iglesia. Su intransigencia radicalizó tanto a la oposición liberal como a los sectores moderados de su propio partido. El vacío de poder: Debido a la mala salud de Gómez, el Estado quedó en manos del designado presidencial Roberto Urdaneta Arbeláez. Cuando Gómez intentó reasumir la presidencia de manera intempestiva el 13 de junio de 1953 para destituir al general Rojas Pinilla, la élite política y militar decidió que el país no aguantaría más inestabilidad. El respaldo de las élites civiles: El golpe de Rojas Pinilla ha sido calificado por los historiadores como un "golpe de opinión". Contó con el beneplácito del expresidente Mariano Ospina Pérez (conservador moderado), de Alfonso López Pumarejo (líder liberal) y de la gran prensa nacional. La consigna general era simple: "Paz, justicia y libertad". El país recibió la noticia del golpe militar no con barricadas ni protestas, sino con desfiles de júbilo en las calles de Bogotá. La gente estaba cansada de enterrar a sus muertos por los colores de una bandera partidista. 1954: El año de los hitos transformadores Una vez consolidado en el poder, y tras lograr una amnistía parcial que desarmó a miles de guerrilleros liberales en los Llanos Orientales (liderados por figuras como Guadalupe Salcedo), el régimen de Rojas Pinilla se concentró en un ambicioso proyecto de modernización del Estado con un marcado tinte populista, inspirado en el peronismo argentino. Dos acontecimientos de 1954 cambiaron para siempre la estructura cultural y política de la nación. El voto femenino: La conquista de la ciudadanía (25 de agosto de 1954) A mediados del siglo XX, las mujeres colombianas seguían siendo consideradas ciudadanas de segunda categoría en términos políticos: no podían elegir ni ser elegidas. Rojas Pinilla, buscando ampliar su base de apoyo popular frente a los partidos tradicionales, respaldó decididamente la causa sufragista. La propuesta se debatió en la Asamblea Nacional Constituyente (ANAC). Gracias a la intensa presión de líderes feministas históricas como Esmeralda Arboleda y Josefina Valencia (nombrada por Rojas como la primera gobernadora en la historia del país, en el departamento del Cauca), la ANAC aprobó por unanimidad el Acto Legislativo Número 3. La llegada de la televisión (13 de junio de 1954) Exactamente un año después de haber asumido el mando, Rojas Pinilla inauguró la televisión en Colombia. El general entendía el inmenso poder de los medios masivos de comunicación para unificar el territorio nacional y, por supuesto, para consolidar la propaganda de su propio gobierno. La operación logística fue titánica. Al no existir la infraestructura técnica en el país, el gobierno importó equipos de alta tecnología desde Alemania y Estados Unidos. Los técnicos colombianos y extranjeros instalaron antenas repetidoras en las cumbres de los Andes en tiempo récord. La primera transmisión oficial se emitió desde el Palacio de San Carlos, mostrando el rostro del general pronunciando un discurso a la nación, seguido por piezas musicales y culturales. La televisión sacó al país de su tradicional cultura puramente radial y de prensa impresa, integrando visualmente a las regiones por primera vez. Lea también: 1948: El asesinato de Jorge Eliécer Gaitán y el estallido popular Las dos caras del régimen: Causas y consecuencias El bienio 1953-1954 representó la época dorada de Rojas Pinilla, un oasis de optimismo en medio de la barbarie. Sin embargo, este proceso sembró las semillas de las tensiones políticas posteriores. El periodo de 1953-1954 demostró que Colombia podía transitar hacia la modernidad técnica y el reconocimiento de derechos civiles fundamentales incluso bajo un régimen excepcional de facto. No obstante, la ilusión del "dictador benévolo" duraría poco. La censura y la represión militar no tardarían en aparecer, provocando que los mismos partidos políticos tradicionales que le abrieron la puerta a Rojas Pinilla en 1953 comenzaran a unirse en las sombras para sacarlo del palacio presidencial.

Por: Hernando Copete Ortiz En la psicología y la sociología educar una comunidad, tiene sus efectos emocionales como racionales. Lo ideal para su educación, es realizarla, mediante el reforzamiento; por cuanto es mucho más efectiva (eficaz y eficiencia) en términos que permite aumentar las conductas positivas, genera confianza entre los miembros de la comunidad, motiva y se siente un ambiente seguro. Es simplemente construir el paraíso terrenal. Lo que se busca es que el ciudadano conecte lo racional con lo emocional de manera simétrica, la acción con el bienestar. Si entre ellas existe una excelente correlación, la conducta se repetirá voluntariamente. Como ser humano se siente valioso en la construcción de un entorno libre de problemáticas sociales, fuera ansiedad, desconfianza, paranoia, temor, miedo; se fortalece la cooperación y cohesión ciudadana, la institucionalidad se legitima, respetando las normas y sus funcionarios. Es una sociedad sana mentalmente, que promueve el bienestar emocional, psicológico y social, intra como entre sus integrantes. Lea también: 131 mil fotomultas están bajo la lupa en Barranquilla Con el castigo, se genera miedo, desconfianza, estrés, ira, culpa, depresión, baja autoestima; la gente, ciudadanía, empieza es a aprender la ley del más vivo, cómo evadir las normas, anomía (se aplaude la picardía). Los malos comportamientos se detienen con presencia de la autoridad, emerge la indefensión aprendida, el ciudadano se rinde y permite el abuso de la autoridad, emocionalmente la ira, miedo, frustración, deseos de venganza, aparecen. El tejido social se rompe, surge la desconfianza, aislamiento; daño de la imagen entre vecinos con el fin de eliminar la cohesión social, crear falsos estereotipos (eso lo quieren hacer unos personajes, politiqueros, sugiriendo denunciar a los vecinos y verlo como su enemigo), surgimiento de subgrupos delictivos o marginales (dentro de las entidades del estado o con apoyo de ellas). Desde otra perspectiva, técnica de Maquiavelo, es la de ubicar sus aliados (élites económicas, tecnología, redes sociales, medios de información) en puntos estratégicos, para orientar, guiar, manipular la opinión social, apelar al miedo, dificultar el acceso a la justicia, insertar la desesperanza aprendida, motivar una necesidad colectiva irreal y proyectar una autoridad inquebrantable. A esta altura y frente a las “supuestas cámaras salvavidas” esta tecnología (sin mantenimiento y control) y los responsables de su operatividad (piensan que plata es plata), lo que están aplicando es el castigo al ciudadano, usuario de las vías, con el fin de mantener una sociedad tóxica, insana, enferma mentalmente, temerosa, donde se patrocina la comunicación inhibida, pasiva (callar las opiniones), etc. factores que contribuyen para un recaudo ilegal de dinero. El castigo, esta por encima de la educación, buena disciplina, consenso social, respeto del lenguaje vial, (que no está bien claro y established), etc. Hoy nosotros los ciudadanos, usuarios de las vías, estamos identificando estas cámaras como: Asaltantes de escritorio. Cajas registradoras de billete. Cazador a Ciegas. Cazador de multas. Francotiradores. Inteligencia criminal. Pescador de billetes. Piratas de las vías. Recaudadores fantasmas. Vacunadores digitales. Para finalizar, profesional y técnicamente, para evitar altos niveles de siniestralidad en la vía se debe tener en cuenta los siguientes factores, como variables, con el fin de elaborar profesionalmente un algoritmo, que oriente cómo debe ser el comportamiento en las vías por parte de sus usuarios y establecer que el reforzamiento positivo esta por encima del castigo. Con base en todo ello, debe aparecer los procesos de capacitación para toda la ciudadanía y llevada a escuelas, colegios, universidades, instituciones públicas como privadas, empresas de transporte público, privado, juntas de acción comunal, etc. Paralelo elaborar una cartilla de educación y comportamiento vial. Lea también: Sancionan a la Secretaría de Tránsito por uso de cámaras de fotomulta Categoría / Variable Detalle y Componentes Incluidos Información general Código del siniestro, fecha, hora, cantidad de personas involucradas y la clasificación de su gravedad o daño. Ubicación geográfica Departamento, distrito, municipio, localidad, comuna, coordenadas GPS y dirección formal. Características del escenario Tipo de vía, diseño, iluminación, señalización, kilometraje, estado de la vía, clima, visibilidad, flujo vehicular y flujo peatonal. Características del vehículo Clase (patineta, bicicleta, moto, automóvil, bus, camión, tractomula), marca, modelo, color, placas, tipo de servicio, estado del SOAT y condiciones mecánicas. Identificación del autor vial Rol (conductor, pasajero, peatón, ciclista, motorista), género, fecha de nacimiento, estado físico, prueba de alcoholemia, ocupación y estado psicológico. Hipótesis del accidente Evaluación ponderada de las características físicas y psicológicas del autor vial; condiciones mecánicas del vehículo y sus sistemas; factores ambientales (visibilidad, clima); elementos de la infraestructura y la condición de actores vulnerables. En conclusión, a través de los resultados de la investigación de la siniestralidad, debe surgir las recomendaciones pertinentes, como un sistema de alerta temprana, donde se dan a conocer las causas, como la aplicación de manera educativa, de las medidas de protección de la vida de todos los actores viales. Mas vale la vida del ser humano que la plata.

La comunidad científica global y los máximos organismos internacionales han encendido todas las alarmas ante un fenómeno meteorológico que amenaza con desarticular los patrones climáticos globales en los próximos meses. El planeta ha entrado de lleno en una «zona de peligro de fenómenos meteorológicos extremos», según las palabras del secretario general de las Naciones Unidas, António Guterres, al evaluar el rápido desarrollo de El Niño. Las proyecciones elaboradas por la Organización Meteorológica Mundial (OMM) sugieren que esta iteración del evento oceánico no solo podría figurar entre las más potentes registradas en los últimos setenta años, sino que sus efectos sobre el clima, la agricultura y las redes de comercio marítimo global se prolongarán al menos hasta febrero de 2027. Lea también: El Niño alcanzará su fase más crítica a finales de año y llegará hasta 2027 El detonante de este escenario reside en un calentamiento inusualmente acelerado y profundo de las aguas del Océano Pacífico. Las mediciones en las zonas clave de monitoreo ecuatorial muestran temperaturas en la superficie marina que superan ampliamente los 2 °C por encima de la media habitual, umbral que califica técnicamente al evento como «muy fuerte». Sin embargo, los modelos dinámicos anticipan que el fenómeno aún no ha alcanzado su punto máximo: las anomalías térmicas mensuales en la superficie podrían rozar los 4 °C sobre el promedio, mientras que en las capas subsuperficiales del Pacífico se han registrado incrementos de temperatura aún más extraordinarios, alcanzando en ciertos puntos hasta 8 °C por encima de los parámetros históricos. Esta hipertrofia del fenómeno atmosférico e hídrico ha llevado a los expertos a hablar de un escenario inédito. Como advirtió el propio Guterres, la ciencia no deja margen para la duda: la humanidad navega en aguas desconocidas y esas aguas están elevando su temperatura a un ritmo sin precedentes. La inquietud de las autoridades radica en la superposición de un fenómeno natural ya de por sí destructivo con la tendencia de fondo del calentamiento global antropogénico, una combinación que amenaza con sobrepasar los límites de adaptación de numerosas comunidades e infraestructuras estratégicas. Alteraciones profundas en los ecosistemas marinos Los efectos de este recalentamiento del agua no se limitan a la franja ecuatorial. En el Océano Índico, el Atlántico tropical y amplias zonas del hemisferio sur se registran temperaturas del mar significativamente superiores a la norma. Australia, un territorio cuya biodiversidad marina es especialmente sensible a las fluctuaciones térmicas, se halla en el centro de esta encrucijada. El doctor Alistair Hobday, investigador principal de la agencia científica estatal australiana (CSIRO), señala que aunque las previsiones actuales indican que la Gran Barrera de Coral podría evitar los embates más severos de esta ola de calor marina —otorgando un respiro crítico para la recuperación de las colonias coralinas—, las regiones del sur del continente y la isla de Tasmania están recibiendo un impacto severo. Las implicaciones de estos episodios en las aguas meridionales australianas revisten una gravedad constatada en eventos previos. La última vez que una ola de calor marina de esta magnitud asoló la región austral, las consecuencias ecosistémicas resultaron devastadoras: se registraron muertes masivas de peces, inanición generalizada en colonias de pingüinos, brotes asfixiantes de algas nocivas e invasiones extraordinarias de medusas que alteraron la cadena trófica. En esta ocasión, la puesta en marcha de sistemas de alerta temprana ha permitido a las autoridades oceánicas ganar un tiempo valioso para coordinar asistencias financieras a las pesquerías locales, reubicar ejemplares de especies vulnerables y reforzar la vigilancia ambiental. Sin embargo, los científicos reconocen su profunda preocupación ante la escala de los datos actuales, que amenazan con desbordar cualquier medida preventiva. Estrangulamiento en el Canal de Panamá y tensión comercial En el ámbito continental, el desplazamiento de las masas de aire caliente y la alteración de los vientos alisios están transformando de forma drástica el régimen de lluvias. Se prevén periodos de sequía prolongada e intensa en amplias zonas del sudeste asiático, América Central y el norte de América del Sur. Esta alteración del ciclo hidrológico tiene un impacto inmediato en uno de los puntos neurálgicos de la economía mundial: el Canal de Panamá. Ante la falta persistente de precipitaciones que alimenten los lagos artificiales que surten al sistema de esclusas, la autoridad del canal se ha visto obligada a anunciar una reducción superior al 10 % en el tránsito diario de buques cargo. La vía interoceánica, por la que transitan habitualmente cerca de 14.000 embarcaciones al año y que representa una fuente de ingresos fundamental para Panamá —generando alrededor de 3.000 millones de dólares anuales—, enfrenta así una drástica pérdida de operatividad. La restricción en el calado y en el número de pasos diarios no solo mella las arcas públicas panameñas, sino que amenaza con encarecer los fletes marítimos, ralentizar las cadenas de suministro internacionales e incrementar la presión inflacionaria sobre productos básicos y manufacturados a escala global. El sudeste asiático bajo una manta de humo La contraparte de esta sequía continental se vive de forma dramática en el sudeste asiático, donde el fuego se ha convertido en el protagonista absoluto de la temporada seca. En Indonesia, la prolongación de las condiciones áridas ha desatado una ola de incendios forestales que ya ha consumido más de 107.000 hectáreas de cobertura vegetal en todo el archipiélago. El impacto sobre la población civil es inmediato y severo. Testimonios recogidos en la provincia de Kalimantan Central reflejan la angustia de los habitantes que conviven desde hace más de un mes con una densa calima tóxica. Residentes locales como Darwin Romy describen cómo la polución generada por la quema de biomasa impregna el aire cotidiano, provocando ardor ocular constante, problemas respiratorios agudos e imposibilitando el desarrollo de la vida al aire libre. Frente a esta crisis, el gobierno indonesio ha desplegado aeronaves para realizar operaciones de siembra de nubes mediante el vertido de agentes químicos que fuercen la precipitación artificial, al tiempo que las fuerzas de seguridad han iniciado detenciones masivas de personas acusadas de emplear el fuego ilegalmente para la deforestación y preparación de suelos agrícolas. Lea también: El reto de la nueva ministra de minas: sortear El Niño sin apagones Proyección global y el desafío de los récords térmicos La extensión temporal de este «Súper El Niño» dibuja un horizonte complejo para el Sur Global. Países del sur de África, como Botsuana, que ya padecieron sequías extremas durante el ciclo anterior del fenómeno, se preparan para un periodo prolongado de escasez de agua que podría comprometer la seguridad alimentaria de millones de personas y diemar las cabañas ganaderas. Desde la perspectiva climatológica, el elemento más inquietante radica en la inercia térmica del planeta. Históricamente, las temperaturas medias globales alcanzan sus picos más elevados no durante el año en que se origina El Niño, sino en el año posterior a su consolidación. Teniendo en cuenta que el evento anterior contribuyó decisivamente a que 2024 se registrara como el año más cálido de la historia moderna, la secretaria general de la OMM, Celeste Saulo, ha advertido que la humanidad no debería sorprenderse si en los próximos meses esa marca absoluta vuelve a ser pulverizada. La carrera actual, coinciden los expertos, no es solo contra la variación del clima, sino contra la velocidad con la que las sociedades e instituciones logren articular medidas de protección eficaces antes de que los desastres meteorológicos vuelvan a golpear con toda su fuerza.

Por: David Toloza Existe una forma particularmente vulgar de generosidad que no merece siquiera el nombre de caridad. Se trata de esa ostentación moral en la que el individuo, lejos de obrar por compasión auténtica, actúa impulsado por una necesidad casi patológica de confirmarse a sí mismo como criatura virtuosa. No es el sufrimiento ajeno lo que lo mueve, sino el deseo de contemplarse en el espejo de la admiración pública. Y en esa contemplación encuentra, por un instante, la embriaguez de sentirse superior a la masa ordinaria. El terremoto en Colombia ofreció, una vez más, el escenario ideal para este teatro de la bondad. Mientras las familias damnificadas buscaban refugio, agua y un techo provisional, una legión de almas sensibles se precipitó a las redes no tanto a auxiliar cuanto a exhibirse. Cada donación, cada caja de víveres, cada gesto de “solidaridad” debía ser fotografiado, etiquetado y publicado con la solemnidad de quien consagra un altar. Porque, digámoslo sin eufemismos: el verdadero destinatario de su munificencia no eran los damnificados, sino el espejo de la opinión pública. El like, el comentario embelesado, el “¡qué corazón tan grande!” se convierten en la verdadera recompensa. La desgracia ajena funciona, en este esquema, como un pedestal convenientemente disponible. Lea también: Carta abierta al señor presidente electo, Abelardo de la Espriella Hay en todo esto una sofisticada forma de autoengaño. El individuo se convence —o prefiere convencerse— de que actúa por pureza de intención. Se envuelve en el lenguaje de las “buenas vibraciones”, de la empatía colectiva, de la humanidad compartida. Y sin embargo, su conducta traiciona el discurso. Si la ayuda fuera genuina, bastaría con realizarla en silencio. La virtud auténtica, como bien sabían los antiguos, no necesita publicidad. Pero la virtud de nuestros días parece incapaz de existir sin testigos. Necesita el aplauso. Necesita que alguien diga, con tono conmovido: “¡qué persona tan buena!”. Sin ese eco, el acto pierde su sentido. Se diluye. Se vuelve, para el actor, casi inexistente. Uno podría objetar, con la ingenua buena fe de quien aún cree en la pureza de las intenciones humanas, que al menos se ayuda. Que el resultado material —la comida entregada, el dinero donado, el techo improvisado— justifica el medio vanidoso. Es un argumento seductor, casi piadoso. Pero es también un sofisma. Porque cuando la ayuda se convierte en contenido, cuando el dolor ajeno se transforma en material narrativo para el propio currículum moral, algo se corrompe en el acto mismo. La persona que recibe deja de ser sujeto y se convierte en accesorio. En decorado. En prueba viviente de la bondad del benefactor. Y esa inversión de roles —donde el necesitado existe para que el generoso se sienta generoso— es, en el fondo, una forma refinada de desprecio. Hay, además, una dimensión casi cómica en el fenómeno. Observamos a estos salvadores de ocasión con la misma mezcla de fascinación y hastío con que se contempla a un actor mediocre que, tras cada escena, se vuelve hacia el público esperando el aplauso. Su gesto es generoso, sí, pero también ansioso. Hay en él una prisa por ser vistos, una necesidad de anticiparse a los demás en la carrera por la santidad digital. Y en esa prisa se revela la fragilidad de su virtud: no es sólida, no es serena; es frágil, dependiente, casi histérica. Necesita ser alimentada constantemente con reconocimiento externo. Sin él, se marchita. No se trata, por supuesto, de negar que existan actos de generosidad auténtica. Los hay, y suelen ser silenciosos, discretos, casi avergonzados de sí mismos. El que realmente ayuda no necesita subirlo a Instagram. No necesita el hashtag. No necesita que le digan que tiene un corazón grande, porque ya lo sabe —o, mejor aún, porque no le importa saberlo—. Su atención está puesta en el otro, no en el reflejo de sí mismo. Pero esa forma de caridad es, por desgracia, menos ruidosa y, por tanto, menos visible. Mientras tanto, el espectáculo de la virtud ocupada continúa ocupando el escenario. Lea también: El espejo roto de dos muertes Así, la desgracia ajena se convierte en el pedestal desde el cual estos “salvadores de buenas vibraciones” se contemplan a sí mismos con conmovedora complacencia. Y uno no puede evitar preguntarse, con cierta melancolía aristocrática, si alguna vez han experimentado el más mínimo escrúpulo al convertir el dolor de otros en el decorado de su propia imagen. Si alguna vez, en la intimidad de su conciencia, han sospechado que su generosidad no es más que una forma elegante de alimentar el ego. Si alguna vez han sentido, aunque sea por un instante, la vergüenza de necesitar tanto el aplauso. Probablemente no. Porque el autoengaño, cuando se practica con suficiente habilidad, termina por resultar convincente incluso para quien lo ejerce. Y así, envueltos en su propia ficción de bondad, continúan su labor de salvadores públicos, convencidos de que el mundo les debe gratitud por el favor de su presencia moral. Mientras tanto, quienes observamos desde cierta distancia no podemos sino sonreír con una mezcla de lástima y fastidio. Porque hemos visto el truco. Hemos visto el mecanismo. Y una vez que se ha visto, resulta imposible volver a creer en la pureza del gesto. La caridad, cuando es auténtica, no necesita testigos. La que los necesita con tanta urgencia, quizás no merezca el nombre que se le otorga.

En una operación táctica desarrollada en la ciudad de Riohacha, capital del departamento de La Guajira, la Policía Nacional asestó un contundente golpe a las estructuras del crimen organizado al dar de baja a Nain Andrés Pérez Toncel, conocido con el alias de 'Bendito Menor', quien se desempeñaba como uno de los cabecillas de las Autodefensas Conquistadoras de la Sierra Nevada (ACSN). Lea también: Alias ´Bendito Menor´ reaparece en multitudinaria caravana de motos Durante el procedimiento, ejecutado por un Comando Especial de la Policía Nacional en un sector residencial de la capital guajira, también resultaron abatidos su pareja sentimental, Rosa Angélica Tarazona, alias 'La Bebecita', y dos hombres que conformaban su esquema de seguridad inmediata. La confirmación oficial del resultado operacional fue entregada directamente por el presidente de la República, Abelardo De La Espriella, en el marco de una rueda de prensa ofrecida desde la sede del Batallón Cartagena. El despliegue policial se concentró en un barrio de Riohacha donde las unidades de inteligencia y las fuerzas especiales habían localizado el refugio de ´Bendito menor´. Tras el enfrentamiento armado desencadenado durante la incursión de las autoridades, el contingente policial logró neutralizar en el lugar a Pérez Toncel, a su pareja y a sus dos escoltas. Una vez asegurada la escena, los cuatro cuerpos sin vida fueron trasladados bajo estrictas medidas de seguridad a las instalaciones del Batallón Cartagena a la espera de las diligencias judiciales de rigor y la llegada de la cúpula militar e institucional. Las primeras informaciones sobre el desenlace del operativo comenzaron a circular desde la noche previa. Pasadas las 11:00 p.m. del jueves, el presidente Abelardo De La Espriella anticipó el éxito de la acción militar y policial mediante una publicación en la red social X, en la que manifestó: "Todos los delincuentes y narcoterroristas que desafíen al Estado van a caer bajo la fuerza de las armas y las leyes de la República. Mañana, grandes noticias tendremos. ¡Firme por la Patria!". Horas después, el jefe de Estado hizo presencia en el territorio guajiro junto a los altos mandos para ratificar los detalles del operativo frente a la opinión pública. Lea también: El alias de un ´Bendito Menor´ criminal: poder para amenazar al Estado Contra alias 'Bendito Menor' pesaba una recompensa de 1.000 millones de pesos que ofrecían las autoridades colombianas a cambio de información que permitiera su ubicación y captura. Con este resultado, el Gobierno nacional y la Fuerza Pública reafirman la intensificación de las acciones operativas contra las agrupaciones armadas ilegales que ejercen presión criminal sobre La Guajira y la zona de la Sierra Nevada.

Por: Jorge Vergara Carbó El Caribe colombiano, a diferencia de otras regiones del país viene desde el año 1.994, presentando problemas en la prestación del servicio de distribución y comercialización de energía, producto de la expedición de la Ley 143 de 1.994 (Ley Eléctrica), al prohibir la integración vertical de CORELCA, lo que le significó su desmembramiento y por ende su quiebra, tal como sucedió. CORELCA con esa decisión perdió primero el mercado de distribución y comercialización que prestaban sus empresas filiales (electrificadoras departamentales) al obligarlas a estas, a comprar la energía y potencia mediante un proceso licitatorio desigual, CORELCA tenía que competir con generadores hídricos, lo que implicaba como era lógico perder su mercado natural. Segundo, perdió el mercado más rentable el de la trasmisión de energía, se lo traspasaron a ISA. Tercero, se quedó con la generación de Termo guajira, porque la planta Termo barranquilla la repotenciaron con la participación del capital privado extranjero TEBSA y el capital privado nacional monto la planta de Termo Flores, los contratos firmados y avalados por la Nación obligaban a CORELCA a comprar toda la energía y potencia de su capacidad instalada. Una inversión donde el sector privado no corría ningún riesgo, ya que tenía garantizada por años la venta total de la energía y potencia generada. “vaca amarrada” como decimos en el Caribe. Y no había a quién venderle la energía y potencia comprada por la diferencia en precios. TEBSA Y TERMOFLORES fueron proyectos buenos para el país porque garantizaban energía firme al sistema evitando futuro apagón, pero malo para CORELCA porque tenía que comprar toda la energía y la potencia y la empresa no tenía a quién venderle esa energía y potencia, ya que tenía que competir con la generación hídrica en un país que tiene temporadas largas de fenómeno de la Niña. Al no vender la energía contrada con los dos proyectos señalados, la Institución no generaba los ingresos suficientes para pagar esa energía y potencia, para completar la CREG fijo un “cargo por Capacidad” Resolución 116 de 1.996, de US$5.25, liquidado en pesos por la TRM del día, valor que no era suficiente para cubrir el pago de la factura mensual que le llegaba a CORELCA. Ante esta situación el gobierno central al ser garante de la inversión, pagaba esas facturas a través del PGN, convirtiendo al ministerio de Hacienda en el dueño de CORELCA. Situación que hoy se mantiene tanto en CORELCA como en URRA. Lea también: Air-e y Afinia al borde de la quiebra Ese cargo por Capacidad, fue impuesto por el poder que ejercía y sigue ejerciendo los antioqueños y bogotanos, en las decisiones del sector eléctrico colombiano. Tanto es así, que el cargo por capacidad se pagaba a quien podía garantizar energía firme, y los únicos que pueden garantizarla son los térmicos. Por ese poder, la CREG (mayoría exfuncionarios de EPM y ENEL) cambiaron el concepto de Capacidad por el de Confiabilidad con la Resolución CREG 071 de 2.006, fijando un precio por kilovatio que hoy es aproximadamente de $84, a todos los generadores hídricos, solar, eólica y térmica. Ese poder ante la CREG, los llevó también a fijar como consumo de subsistencia para el Caribe 173 kilovatios y para regiones altas y frías 138. No tuvieron en cuenta que en el Caribe es necesario utilizar con mayor intensidad los electrodomésticos y que por las temperaturas estos consumen más. Han debido fijar para las zonas templadas 220 kilovatios y no 173. Con la quiebra de CORELCA y la creación de GECELCA perdimos a una institución que planificaba y construía el desarrollo energético del Caribe y participaba en el planeamiento de su desarrollo económico, social y cultural. La empresa logró con su trabajo y recurso humano, integrar a la Costa, ser parte activa en la elaboración de su primer plan de desarrollo “UN VIAJE HACIA EL FUTURO 1.982-1,986”, su primer ente planificador “CORPES DEL CARIBE” mediante la Ley 76 de 1.985, y pieza fundamental en la creación de “TELECARIBE”. El Viacrucis de los usuarios de las electrificadoras Comienza en el gobierno de Ernesto Samper, al entregarle a los senadores y representantes de la Comisión Quinta el manejo de cada una de las electrificadoras nombrándoles gerente en cada empresa del Caribe. Ante el mal desempeño de las empresas, el gobierno decidió intervenir las electrificadoras a través de la Super intendencia de Servicios públicos Domiciliarios años 1.996, con resultados negativos al nombrar funcionarios sin conocimiento del sector y además con alto grado de corrupción, tanto fue así, que varios gerentes terminaron en la cárcel, al igual que el mismo Superintendente y su personal de confianza. A raíz de lo anterior, hubo una propuesta de algunos senadores de la Comisión Quinta al gobierno de Samper, para que una Fiduciaria manejará las electrificadoras con un equipo gerencial de primer nivel, pero a esa iniciativa se opusieron sin argumentos valederos Cecilia López directora del DNP y Orlando Cabrales ministro de Minas y Energía, que propusieron vender las empresas al sector privado, mediante el mecanismo de subasta. Fue así, como se efectúo la subasta el 4 de agosto de 1.998, en el Hotel del Prado de Barranquilla. Solo se presento un oferente “Houston Industries” de Chicago y Electrificadora de Caracas, que ofrecieron por todo el mercado del Caribe US$800 millones. Ellos dividieron el mercado en dos empresas “Electrocosta” y “Electricaribe”. Ante los malos resultados, decidieron vender su participación a “Unión Fenosa” firma española en noviembre del año 2.000, por US$500 millones. En dos años, los venezolanos y empresarios de Chicago prefirieron vender perdiendo US$300 millones, que seguir perdiendo plata. Los españoles fusionaron las dos empresas, en una sola “ Electricribe” y crearon otra empresa para atender el mercado subnormal “Energía Social” la cual al cabo de los años desmontaron. Sus resultados no fueron eficientes, dejaron de invertir, por lo que el gobierno decidió intervenirla el 15 de noviembre del 2.016, cuando lo que recomendábamos en ese entonces, era que la dejaran quebrar y no intervenirla. Esa decisión de intervenirla fue un regalo que le hiciera el Superintendente (SPD), el ministro de Minas y Energía y el presidente de la República a los españoles, nos costó US$170 millones. Cifra que sale de la suma de dinero que se recibió por la venta a las empresas AIRE y AFINIA. Los españoles demandaron al país por US$2.000 millones, ante la CIADI, y el fallo determino que, como Colombia para evitar ser condenada, argumento que no había expropiado las acciones de Electricaribe, que estas seguían en sus manos, una vez vendida la empresa, ese dinero era de los españoles. La segunda intervención, fue desastrosa, deterioraron todos los índices de gestión, hubo hechos dolosos, multiplicaron por tres las pérdidas financieras que encontraron. En 16 años, Electricaribe había perdido $800.000 millones, y en los años de intervención las pérdidas fueron superiores a los $3 billones, sin ningún culpable por ese manejo administrativo. El gobierno para poder volverlas a vender, invirtió alrededor de $7 billones, asumiendo el pasivo pensional de sus trabajadores, para que los nuevos dueños recibieran la empresa sin esa carga. En octubre 1 de 2020, inicia labores AIRE Y AFINIA, únicos proponentes a pesar de la gira internacional de la SSPPDD en búsqueda de inversionistas. Desde un principio, cuestionamos a la empresa AIRE, a raíz de que esta empresa no contaba con el musculo financiero exigido, ni tenía la experticia requerida para un mercado tan complejo como el del Atlántico, Magdalena y La Guajira, hasta el punto que en un documento publicado el 20 de marzo del 2020, afirmamos que AIRE terminaría quebrada en pocos años, y la verdad es que la misma empresa le solicito al gobierno que la interviniera, y volvió el gobierno a equivocarse interviniéndola. Le hicieron un gran favor al señor Alberto Ríos propietario de la empresa, al igual que lo hicieron con los españoles. Han debido dejar que se declararan en quiebra y le entregarán la empresa al gobierno sin tener que pagar un solo peso. Intervinieron a AIRE en octubre del 2.025, sin estar preparados, fue una decisión irresponsable, mala escogencia de los interventores por ello resultados negativos: incrementaron las perdidas financieras, no publicaron estados financieros, deterioraron los índices de gestión y realizaron negocios turbios que deben investigarse con rigor, y lo peor el servicio cada vez más deteriorado. Incluso el interventor, sin autorización acaba de firmar un contrato con una empresa China por un billón de pesos, que no sabemos como lo va a pagar. Se ha demorado el gobierno de ADLE de nombrar a un nuevo interventor y hacer las investigaciones de los contratos firmados en el año de intervención que se cumple en el mes de septiembre. El caso Afinia Diferente, es la situación de AFINIA, manejada por EPM cuenta con su respaldo técnico, administrativo y financiero, venía generando utilidades en los tres primeros años de gestión y en estos últimos tres años viene mostrando resultados negativos. Sus utilidades de papel, toda esta en cartera incobrable especialmente a los subnormales que representan el 27.4%, y el estrato 1, el 52.8%, un 80.2%, de la cartera. Tanto AFINIA como AIRE, arrancaron el 1 de octubre del 2020, con una cartera alta, alrededor de $800.000 millones, cada empresa. Cartera que el gobierno de Duque les obsequió a los compradores sin pagar un solo peso por ella. Lo correcto era que se la entregara para que la cobraran y reconocerle un %, por lo recuperado. Denunciamos el hecho, y ninguna autoridad, ni el gobierno se han pronunciado sobre este hecho, que es posible constituya un delito. Por eso sus estados financieros en tres meses de operación de las empresas, penalizan su estado de resultado en $100.000 millones AFINIA y AIRE en $120.000 millones. Arrojando una utilidad neta negativa Aire, en todos los años y Afinia en el 2020, 2024,2025 y 2026 ¿Por qué Air-e y Afinia no son rentables? No es por mala gerencia. Nadie puede negar que venezolanos, gringos, españoles y colombianos no conocían del negocio. Lo conocían bien, con la experticia necesaria. ¿Entonces cuál es el problema? El problema es su estructura de mercado que es netamente residencial, concentrada en subnormales, estratos 1, y 2, ubicadas en la región más pobre del país y que tiene un consumo superior a las regiones frías y altas. AFINIA como AIRE, no son rentables por su bajo nivel de recaudo 80.5% AFINIA y 74% AIRE, y por su alto volumen de perdida de energía AFINIA 27.2%, Y AIRE 32%. Ninguna empresa con este comportamiento puede salir adelante. El patrimonio de AIRE se perdió totalmente y el de AFINIA en dos años u antes terminará perdiéndose. La estructura del mercado es determinante para el buen funcionamiento de una empresa de servicios públicos domiciliarios, esto es tan cierto que, si usted le quita a EPM y a ENEL, el mercado pulpa el industrial y de grandes superficies de comercio, sus resultados varían ostensiblemente hasta el punto que sus niveles de recaudo bajarán al 85% y las pérdidas de energía sobrepasarán el 20%. Esta afirmación se comprobó con Electribol, cuando los empresarios cartageneros decidieron montar la planta de generación Proeléctrica, Elctribol paso de ser la mejor empresa del país a una de la más mala. Sus índices se vinieron a pique, de la noche a la mañana. Perdieron su mercado industrial. - ¿Qué hacer entonces? No seguir metiéndole plata a un mal negocio. Nunca será rentable. La prueba AIRE y AFINIA, a pesar de todos los privilegios que le dieron, fracasaron. En la practica a los compradores Alberto Ríos y EPM le regalaron la empresa, ambos pagaron $283.000 millones, y ese valor fue inferior a la cartera que le regalaron a cada uno de ellos, $800.000 millones. Cartera que podían recuperar en un 30%, es decir $224.000 millones. En escritos anteriores, hemos presentado propuestas encaminadas a buscarle una solución al mercado de distribución y comercialización de energía del caribe colombiano. Volvemos a insistir ante el gobierno de ADLE, para ver si es posible acoja está u otra alternativa que se proponga. ¿Se puede cambiar la estructura del mercado? La estructura del mercado, se empezó a deteriorar en el Caribe cuando se le dieron privilegios tributarios a las empresas grandes y medianas, para que autogeneraran, por una parte, y por la otra la CREG modifico anualmente lo establecido en la Ley eléctrica, para tener acceso a la bolsa de energía, 2MW, bajándolo anualmente hasta 0.25 MW. Esas empresas que consumían 2MW dejaron de ser clientes de las electrificadoras e igualmente las que consumían 0.25MW. ¿Es posible echar reversa? No es posible echar reversa. Los empresarios protestarían y el gobierno no apoyaría esa medida. Lo que se debe hacer, es que AIRE y AFINIA operen como lo hace EPM y ENEL, con un sistema integrado verticalmente, generación, trasmisión y distribución y comercialización. Una vez integrado verticalmente con un generador, este les cedería clientes no regulados a ambas empresas lo que contribuiría a mejorar su estructura de mercado. Por otra parte, contar con generación propia le puede significar un menor costo de generación lo que podría contribuir a disminuir la propensión al fraude y mejorar sus niveles de recaudo. Es lo que hace EPM con Afinia y ENEL en Bogotá. Lea también: Air-e le sacó a usuarios $4.1 billones con el régimen tarifario especial ¿Cuál es la Propuesta? Fusionar las empresas generadoras GECELCA Y URRA, ambas de propiedad de la Nación 100%, con la empresa trasmisora TRANSELCA de propiedad de ISA, cuyo mayor accionista es ECOPETROL, con las empresas AIRE y AFINIA. Aire se liquidaría al igual que Afinia y se crearía una empresa bien estatal 100%, o de economía mixta. La propuesta es volver a la empresa CORELCA, que tanta falta le ha hecho al Caribe. Señor presidente ADLE, seguir metiéndole plata tal como esta diseñado hoy el mercado del Caribe a la empresa AIRE y AFINIA, es perderla. Sus malos resultados no son productos de una mala gestión administrativa y financiera únicamente. Es producto de su estructura de mercado y el no estar integrado el negocio verticalmente. Este problema solo se da en el Caribe. Las intervenciones en Electricaribe y AIRE han empeorado su situación financiera y técnica. Los resultados desastrosos y envueltos en actos de corrupción. Intervenirlas no solución el problema, lo ahonda. En sus manos, y la de los parlamentarios del Caribe, esta dar los pasos necesarios para darle solución definitiva a la prestación del servicio de energía a los usuarios regulados. No puede el gobierno seguir “dando palos de ciego”

El retumbo de las explosiones ha vuelto a convertirse en un eco cotidiano para millones de colombianos. Lo ocurrido en la noche del pasado lunes frente a la Estación de Policía del municipio de Los Patios, en el área metropolitana de Cúcuta, no representó un hecho aislado ni una trágica casualidad del destino. La detonación, que cobró la vida de un ciudadano y dejó a once personas heridas, entre ellas dos uniformados —uno con la amputación de una de sus extremidades—, se transformó en la confirmación estadística de una realidad sobrecogedora: en lo que va de 2026, el país ha sobrepasado la barrera de las 200 acciones terroristas perpetradas con artefactos explosivos. De acuerdo con los registros oficiales, hasta el pasado 30 de julio la Fuerza Pública contabilizaba 174 ataques de esta naturaleza a lo largo y ancho del territorio nacional. Sin embargo, la violencia experimentó una aceleración drástica a lo largo del mes de agosto, periodo en el cual se reportaron al menos 30 atentados adicionales. Este repunte, que incluye tanto el empleo tradicional de carros bomba como la inmersión de drones acondicionados con granadas de alto poder destructivo, coincide con el arranque del mandato presidencial de Abelardo De La Espriella y pone en evidencia el enorme desafío de contención que enfrenta el Estado frente a las estructuras armadas ilegales. Lea también: Fiscalía reactiva órdenes de captura contra 46 integrantes de grupos armados La escena en Los Patios, a las 11:15 de la noche, revivió las páginas más sombrías de la historia reciente del país. La potencia del impacto no solo destrozó parte del complejo policial y vehículos de la zona, sino que sacó a la luz pública una meticulosa operación logística. De acuerdo con las indagaciones de inteligencia, el automóvil utilizado en el atentado llevaba aproximadamente cinco días merodeando y estacionándose de manera intermitente en distintos puntos estratégicos del sector sin ser detectado por los sistemas de vigilancia. La trazabilidad del vehículo revela un patrón criminal de larga data. El automotor figuraba con reporte de hurto desde junio de 2024, fecha en la que su propietario original fue masacrado apenas 24 horas después del despojo. Con el tiempo, la estructura criminal transformó el vehículo en un taxi falso para evadir los controles urbanos. Los investigadores manejan la hipótesis sólida de que la nave fue trasladada al vecino país de Venezuela para ser acondicionada técnicamente con cerca de 80 kilogramos de amonal, para luego ser reingresada ilegalmente a suelo colombiano mediante los pasos informales o trochas que abundan en la convulsa frontera nortesantandereana. El mayor general Ricardo Augusto Alarcón Campos, director del Servicio Nacional de Policía, detalló que la activación de la carga destructiva se concretó mediante un mecanismo de radiofrecuencia. Las cámaras de vigilancia y las pruebas forenses señalan que los perpetradores actuaron con una rapidez estremecedora: solo transcurrieron entre 15 y 25 segundos desde el momento en que el conductor abandonó el taxi en la vía pública hasta la detonación remota del artefacto. Las pesquisas oficiales apuntan de manera directa hacia el Frente de Guerra Urbano Carlos Germán Velasco, facción especializada del Ejército de Liberación Nacional (ELN) que opera en el oriente del país. Las autoridades han identificado como articulador principal en la zona a un individuo conocido con el alias de "David", sujeto que acumula más de un lustro coordinando redes de extorsión, homicidios selectivos, narcotráfico y terrorismo en el área metropolitana de Cúcuta, y por quien el Gobierno ofreció una recompensa de hasta 800 millones de pesos. Lea también: La cocaína ya pesa más que el petróleo en la economía colombiana A la par de "David", el expediente judicial vincula a alias "Nay" o "Nike", señalado como el cerebro logístico encargado de la selección de objetivos tácticos —ofreciéndose 150 millones de pesos por información de su paradero—, y a alias "El Rolo", operativo clave del esquema urbano. Todos ellos responderían a las directrices superiores impartidas por Luz Amanda Pallares Pallares, alias "Silvana Guerrero", histórica integrante del mando regional del ELN. Este atentado en Los Patios guarda una preocupante similitud estructural con la acometida registrada exactamente un mes atrás, la madrugada del 1.° de agosto, contra las instalaciones de la Policía de Norte de Santander en Cúcuta. En aquella ocasión, los atacantes camuflaron potentes explosivos en medio de bultos de papa y zanahoria a bordo de un camión, dejando un saldo trágico de 15 personas heridas, 12 de ellas policías. Aunque institucionalmente aún no se formaliza una causa conexa entre ambos expedientes, los analistas de inteligencia ven la huella de una misma estrategia sistemática de presión y desestabilización urbana por parte de la guerrilla. Frente a la gravedad de la coyuntura, el presidente Abelardo De La Espriella se desplazó hasta la capital de Norte de Santander para presidir un consejo de seguridad extraordinario. Con un tono vehemente, el mandatario ratificó una ofensiva militar de alcance total contra el narcoterrorismo en la frontera, asegurando que su administración no tolerará el avance de las organizaciones armadas ni la condescendencia de mandatarios locales que se desvíen de la línea de autoridad. Por su parte, el comandante de las Fuerzas Militares, general Erik Rodríguez, reiteró la instrucción de emplear la totalidad de las capacidades operativas e institucionales para desarticular estos focos de violencia. Lea también: Más allá del pie de fuerza Más allá del despliegue de tropas y el incremento de las recompensas, expertos en seguridad y conflicto armado coinciden en que la respuesta estatal requiere una reestructuración profunda de la estrategia de inteligencia. Dany Oviedo, coordinador del Observatorio de Justicia, advierte que este fenómeno de violencia no puede contrarrestarse sólo con una estrategia centrada en la baja o captura de cabecillas si no se logra ahogar el flujo económico que alimenta a estas estructuras. Se puede neutralizar a las cabezas, pero si las fuentes financieras continúan intactas, la capacidad de reemplazo y daño operativo del grupo ilegal se mantendrá indemne. En esa misma línea, afirmó que los grupos subversivos tradicionales han transitado de forma definitiva hacia empresas criminales sustentadas de forma exclusiva por las rentas ilícitas. A esta transformación económica se suma la sofisticación tecnológica, manifestada en el uso continuo de aeronaves no tripuladas para lanzar bombas en zonas rurales y urbanas. Ante este escenario, la premisa fundamental señalada por el analista es la anticipación: consolidar un sistema de inteligencia preventiva y articulada de manera estricta entre la Fiscalía General de la Nación y la Fuerza Pública, capaz de cortar el circuito delictivo antes de que la carga explosiva sea activada en las calles del país.

La Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios oficializó la posesión de Ramiro Castilla Andrade como nuevo agente especial interventor de la empresa Air-e, entidad encargada de la comercialización y distribución de energía eléctrica en los departamentos de Atlántico, Magdalena y La Guajira. El nombramiento busca gestionar la operación de la compañía en el marco de un proceso de intervención administrativa derivado de sus dificultades de liquidez, elevadas pérdidas operativas y tensiones en el recaudo tarifario. Lea también: Air-e proyecta renovación de redes eléctricas con inversión de $1 billón Durante sus primeras intervenciones públicas en el cargo, Castilla expuso una propuesta de trabajo centrada en la concertación entre el Gobierno nacional, el sector empresarial, las organizaciones de trabajadores y las comunidades de la región. De acuerdo con el planteamiento del nuevo interventor, la estrategia para abordar la crisis incluye el fomento del uso racional de la energía, el impulso a la eficiencia en los equipos domésticos y la discusión de esquemas de subsidios diferenciales adaptados a los niveles de consumo de la costa Caribe. Asimismo, la agenda presentada por la nueva dirección contempla la modernización de los sistemas de medición y el fortalecimiento de la infraestructura física de distribución con el propósito de mitigar las pérdidas causadas por conexiones no autorizadas y fraudes en las redes eléctricas. Castilla enfatizó que la sostenibilidad de la operación requerirá la participación de los diversos actores sociales e institucionales del sector energético. Los desafíos financieros y operativos de la gestión en Air-e El escenario operativo y financiero que sustenta la intervención representa un complejo conjunto de compromisos acumulados. De acuerdo con los análisis presentados por el Comité Intergremial del Atlántico, la empresa registra obligaciones pendientes con las compañías generadoras de energía que ascienden a los $3,3 billones de pesos, en paralelo con un costo de operación mensual que supera los $486.000 millones de pesos. El estado de la cartera adeudada a la compañía constituye otro de los elementos centrales de la coyuntura. Los reportes del sector gremial señalan que la deuda acumulada en los barrios clasificados bajo condición de subnormalidad eléctrica alcanza los $2,9 billones de pesos, a los que se suman $102.000 millones de pesos correspondientes a facturación pendiente de entidades del sector público. En materia de cobro corriente, el nivel de recaudo de Air-e se ubica en aproximadamente un 76 % de lo facturado, lo que afecta la disponibilidad de caja para cubrir los compromisos inmediatos del sistema. Lea también: Liquidación de Air-e dejaría "apagados" a tres departamentos A las dificultades de cartera se adicionan las pérdidas de energía por factores técnicos y no técnicos, las cuales sobrepasan el 32 % del volumen total comercializado, representándole a la operación un impacto económico estimado en más de $1 billón de pesos al año. Por otra parte, la estructura de compra de energía de la distribuidora registra una dependencia del 57 % en el mercado de bolsa, con proyecciones gremiales que señalan un posible incremento hasta del 71 % para enero de 2027 en caso de no formalizarse contratos de largo plazo. Esta condición expone la tarifa final a las variaciones de precio en el mercado mayorista, especialmente en coyunturas de menor generación hídrica. Frente a esta coyuntura, los sectores productivos de la región han expresado la necesidad de que la intervención no solo resuelva la iliquidez inmediata, sino que avance en la formulación de un modelo estructural para la distribución de energía en el Caribe, enfocado en la mejora de los Sistemas de Distribución Local y Transmisión Regional y en la normalización de las deudas del sector público y comunitario.