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Junior conquistó el undécimo título de Liga y aunque toda la plantilla entró en periodo de vacaciones, las actividades no paran para una de las insignias del equipo como lo es Teófilo Gutiérrez. El ‘Perfume’ quedó bastante motivado tras el título y demostró que lo único que quiere es jugar fútbol, así que decidió jugar un ‘picadito’ en una cancha de un barrio popular en Barranquilla. En video quedó registrado a Teo jugando con un buen grupo de jugadores aficionados y usó su legendaria camiseta ‘29’ en uno de los equipos que estaban en el campo. Al goleador se le vio bastante activo en la cancha, pese a que no era en césped, sino en tierra, algo que es común en Barranquilla, pues en ese tipo de campo se juega regularmente en procesos formativos, así como aficionados. Lo cierto, es que pasaron tres días de la conquista del título con Junior y Teófilo Gutiérrez lo único que quiere es seguir jugando fútbol. Eso sí, terminó siendo un gran regalo de Navidad para los que compartieron con el delantero.

Con inversión de $11.300 millones, la Gobernación del Atlántico adjudicó el contrato para la construcción del sistema de acueducto del corregimiento de Villa Rosa, en el municipio de Repelón, con el cual se garantizará el paso de 0 a 100 % en la cobertura total del servicio de agua potable en esta zona rural del sur del departamento. El proyecto, liderado por la Secretaría de Agua Potable y Saneamiento Básico del Atlántico, contempla la construcción de un Sistema de Acueducto Rural que brindará agua potable con presión y continuidad las 24 horas del día, los 7 días de la semana a toda la población del corregimiento. El alcance incluye una planta de tratamiento con capacidad de 14 litros por segundo (lps), una estación de bombeo de 22 lps, dos tanques de almacenamiento de 407 metros cúbicos, más de 11.450 metros lineales de redes de aducción, conducción y distribución, 1009 conexiones domiciliarias y obras urbanísticas complementarias. La inversión total asciende a $11.310.111.041, de los cuales $10.495 millones corresponden a obra y $815 millones a interventoría. Durante el evento protocolario de firma de adjudicación, el gobernador del Atlántico, Eduardo Verano, destacó que este proyecto apunta a su meta de lograr cobertura total de agua potable en todo el departamento. “Acabamos de firmar el acta de adjudicación de la licitación para este gran acueducto que vamos a hacer en Villa Rosa. De esa manera quedará cobertura total, agua 24/7. Sin ninguna duda un avance significativo para todo Repelón. Esto hace parte de una visión integral de agua, parques, estadios, desarrollo social. Estamos construyendo la nueva Repelón”, indicó el mandatario departamental. Verano agregó que esta obra hace parte de un plan de inversiones sin precedentes. “La Secretaría de Agua está ejecutando un plan de más de 1.3 billones de pesos. En estos dos años que nos faltan, vamos a entregar todas las inversiones programadas. Ya logramos cobertura en las cabeceras y ahora llegamos con agua y alcantarillado a zonas rurales y corregimientos. Nuestro compromiso es cobertura total”. El alcalde de Repelón, Jorge Reales, celebró la adjudicación como un logro de toda la comunidad. “Villa Rosa había sido una deuda pendiente. Hoy podemos decir que llega una solución estructural, digna y permanente. Desde la alcaldía vamos a acompañar el proceso de obra, socialización y apropiación de la comunidad”, dijo Reales. Los Guardianes del Agua del corregimiento también expresaron su respaldo y entusiasmo ante el inicio de este proyecto, entre ellos Irene Alvear, docente del colegio de Villa Rosa y guardiana del agua. “Esta noticia nos llena de esperanza. Llevamos años cargando agua en baldes. Que el agua llegue directo a las plumas de nuestras casas es algo que cambia la vida de una comunidad entera”, manifestó. El anuncio de adjudicación se realizó al finalizar la entrega de obras en la ESE Hospital de Repelón, con presencia de autoridades municipales, contratistas y líderes del corregimiento de Villa Rosa.

Tras el cierre de inscripciones el pasado 8 de diciembre, la Registraduría Nacional del Estado Civil entregó el balance final de la contienda que definirá el próximo Senado y Cámara de Representantes. En total, se postularon 3.231 candidatos organizados en 527 listas, marcando el inicio formal de una campaña que medirá las fuerzas políticas del país. El mapa de aspirantes refleja una diversidad de circunscripciones que buscan representar a distintos sectores de la sociedad: Lea también: Paloma Valencia es la candidata presidencial del Centro Democrático Senado: De los 1.124 aspirantes, 1.097 compiten por la circunscripción nacional (16 listas) y 27 por la indígena (11 listas). Cámara de Representantes: Cuenta con 2.107 candidatos, donde destacan las Circunscripciones Transitorias Especiales de Paz (CITREP) con 244 aspirantes y la circunscripción afrodescendiente con 126. Los "pesos pesados" que encabezan las listas A menos de tres meses de la cita en las urnas, las principales coaliciones y partidos han revelado sus cartas para liderar el Senado: Lea también: ¿Qué implica la decisión de Fajardo y De la Espriella de no ir a Consulta? Tecnología al servicio de la democracia El registrador nacional, Hernán Penagos, resaltó la modernización del proceso, señalando que el 90% de las listas se postularon a través de la plataforma web. Además, un innovador sistema de verificación permitió que el 70% de los candidatos aceptaran su postulación mediante códigos de seguridad enviados por WhatsApp o correo electrónico. “La entidad continuará brindando todas las herramientas tecnológicas que faciliten la participación de electores y candidatos”, aseguró Penagos, destacando la eficiencia y transparencia del sistema.

La publicación de la Estrategia de Seguridad Nacional (ESN) de 2025 marca el fin oficial del orden liberal internacional tal como lo conocemos desde el fin de la Guerra Fría. El documento, firmado por el presidente Donald J. Trump, no es una mera actualización doctrinal; es una enmienda a la totalidad de las últimas tres décadas de política exterior estadounidense. Bajo la premisa de que las administraciones anteriores persiguieron "listas de deseos" desconectadas de la realidad, la nueva estrategia inaugura una era de "Realismo Flexible" y "Aislacionismo Selectivo". Ya no se trata de expandir la democracia, sino de proteger el ´Homeland´. A continuación, analizamos los cinco pilares que definen este giro tectónico de EE.UU. en la geopolítica mundial. Lea también: EE.UU. y la U.E. alcanzan acuerdo arancelario y de inversión 1. El "Corolario Trump" y el retorno de la Doctrina Monroe El cambio más drástico es el repliegue estratégico hacia las Américas. La ESN 2025 declara explícitamente la implementación del "Corolario Trump" a la Doctrina Monroe. Estados Unidos vuelve a considerar el Hemisferio Occidental como su esfera de influencia exclusiva, advirtiendo que negará a competidores no hemisféricos (en clara referencia a China y Rusia) la capacidad de posicionar fuerzas o controlar activos vitales en la región. Esto implica un retorno a una "hegemonía defensiva hemisférica". La seguridad fronteriza se eleva a la categoría de amenaza existencial, declarando que "la era de la migración masiva ha terminado". 2. Relación con América Latina La Estrategia de Seguridad Nacional 2025 impulsa el concepto de América Latina como ´patio trasero´ y perímetro defensivo vital para el ´homeland´ estadounidense, bajo la imposición del denominado "Corolario Trump" a la Doctrina Monroe. Este giro doctrinal busca restaurar la preeminencia de EE. UU. negando explícitamente a competidores extracontinentales —con clara referencia a China— la capacidad de posicionar fuerzas militares o controlar activos estratégicos en la región. Washington establece así una zona de exclusión estratégica, advirtiendo que la tolerancia hacia la influencia rival ha terminado. En materia de seguridad, el documento adopta una postura de mano dura sin precedentes, declarando que "la era de la migración masiva ha terminado" y elevando el control fronterizo a la categoría de supervivencia nacional. La estrategia rompe con el enfoque tradicional de cumplimiento de la ley para combatir el narcotráfico, designando a los carteles como Organizaciones Terroristas Extranjeras y autorizando el uso de fuerza letal y despliegues militares selectivos para neutralizarlos. Esto implica una militarización de la política exterior hacia la región, donde la cooperación se condiciona al control efectivo de flujos migratorios y amenazas criminales. Económicamente, EE. UU. despliega una estrategia de "Alistar y Expandir", buscando socios regionales ("campeones") que estabilicen el vecindario a cambio de inversiones y acceso al mercado estadounidense (near-shoring). Sin embargo, la diplomacia se vuelve estrictamente transaccional: el apoyo financiero y político está supeditado a que los países expulsen a compañías extranjeras rivales de infraestructuras críticas. El objetivo es sustituir el capital chino por financiamiento estadounidense en sectores clave como la energía y los minerales estratégicos. En definitiva, la ESN 2025 elimina el margen para la "no alineación activa" en América Latina, forzando a los gobiernos a una elección binaria entre integrarse en la arquitectura económica y de seguridad de Washington o enfrentar su presión diplomática. Si bien esto genera tensiones soberanas abre oportunidades para aliados tradicionales y potencias medias que podrían actuar como puentes necesarios en la reconfiguración de las cadenas de suministro y la infraestructura energética del hemisferio. Lea también: El TLC con Estados Unidos: trece años de pérdidas para Colombia 3. Europa: se "socio normativo" a "civilización en riesgo" Quizás el punto más controvertido del documento es su diagnóstico sobre el Viejo Continente. La administración Trump ya no ve a Europa solo como un aliado militar que gasta poco, sino como una civilización en riesgo de "borrado". El texto es mordaz: critica la hiperregulación de la UE, la crisis demográfica y las políticas migratorias que, según la ESN, están transformando el continente hasta hacerlo "irreconocible" en 20 años. La OTAN se congela: Se explicita el fin de la "alianza en expansión perpetua". La exigencia del 5%: se establece un nuevo estándar ("Compromiso de La Haya"), exigiendo a los aliados un gasto en defensa del 5% del PIB, muy por encima del histórico 2%. Ucrania: la prioridad ya no es la victoria total, sino un "cese expedito de hostilidades" para reestablecer la estabilidad estratégica con Rusia y evitar que Europa se desangre económicamente. 4. China y el desacople económico Mientras que la estrategia de 2022 planteaba una competencia sistémica (democracia vs. autocracia), la ESN 2025 se centra en una guerra geoeconómica fría y pragmática. El objetivo es "ganar el futuro económico". Se reconoce que la integración comercial con China fue un error basado en asunciones fallidas. La respuesta es la reindustrialización forzosa de EE. UU. y la protección de cadenas de suministro críticas, especialmente en tecnologías duales, IA y computación cuántica. El teatro del Indo-Pacífico se mantiene como la prioridad militar para disuadir la agresión en la "primera cadena de islas". Lea también: Naciones Unidas, pero no tanto... 5. Diplomacia transaccional: "Fairness" Se identifica un cambio de la "diplomacia de valores" a una "diplomacia de transacción". El documento reitera obsesivamente el concepto de "Fairness" (Justicia/Equidad). Estados Unidos ya no tolerará el "free-riding" (que otros se aprovechen de su seguridad) ni los desequilibrios comerciales. El mensaje para los aliados es claro: la ayuda estadounidense ya no es un cheque en blanco garantizado por valores compartidos, sino un contrato condicionado al alineamiento con los intereses de Washington, especialmente en la contención de China y la seguridad fronteriza. La ESN 2025 es el manifiesto del nacionalismo estratégico. Rechaza el "transnacionalismo" que disuelve la soberanía y aboga por un mundo donde la unidad política fundamental es y será el Estado-Nación. Lo que impone el cierre del ciclo liberal-internacionalista. Estados Unidos deja de ser el arquitecto / policía del mundo para convertirse en una fortaleza celosa de su propia prosperidad y seguridad. El "América Primero" ha dejado de ser un eslogan de campaña para convertirse en la doctrina oficial de la superpotencia.

La Región Caribe colombiana atraviesa un panorama socioeconómico dual. Si bien el tercer trimestre de 2025 mostró señales de recuperación en la actividad económica y el mercado laboral, los persistentes desafíos en seguridad alimentaria, informalidad laboral y brechas sociales limitan el bienestar regional, según el más reciente informe de Fundesarrollo. La actividad económica regional, medida por el IMAE, experimentó un crecimiento anual del 3,7% en el segundo trimestre de 2025. Este resultado representó una aceleración respecto al mismo periodo de 2024, impulsado principalmente por el aumento del consumo privado, una menor inflación y una mayor actividad en el sector agrícola y el transporte de carga. Lea también: Crecimiento anual de Barranquilla fue del 6,2% en septiembre En cuanto a la inflación, el promedio anual en las ciudades del Caribe fue del 4,75% en octubre de 2025. Las mayores variaciones se registraron en Cartagena y Barranquilla (ambas con 5,4%), mientras que Santa Marta tuvo el nivel más bajo (4,1%). El alza estuvo impulsada por los sectores de educación, restaurantes y hoteles, y salud. Entre enero y septiembre de 2025, el Atlántico fue el único departamento de la región que registró una variación positiva en la producción industrial (0,5%), impulsado por el sector de textiles y confecciones. Bolívar y Córdoba experimentaron caídas tanto en producción como en ventas. La Tasa de Ocupación (TO) promedio para las capitales de la región se situó en 55,6% en el tercer trimestre de 2025, un aumento respecto al 54,8% del año anterior. La Tasa de Desempleo (TD) continuó su tendencia descendente. La mayoría de las capitales, con excepción de Riohacha y Sincelejo, se ubicaron en rangos de un dígito. Santa Marta (8,6%), Montería (9,4%) y Barranquilla A.M. (9,6%) registraron los niveles de desocupación más bajos. Informalidad Crítica: A pesar de la mejora en la ocupación, la Tasa de Informalidad (TI) alcanzó el 60,5% en las capitales regionales, lo que significa que 6 de cada 10 ocupados trabajan en condiciones informales. Sincelejo (69,1%), Montería (66,0%) y Valledupar (65,4%) registraron los niveles más altos. Brechas de Género: Las mujeres en el Caribe siguen en clara desventaja. Las brechas de género en la Tasa de Ocupación se ampliaron a 23,1 p.p. en promedio regional. Las diferencias más amplias se observaron en Santa Marta, Montería y Sincelejo. Persiste la inseguridad alimentaria La inseguridad alimentaria se mantiene como un desafío crítico. En 2024, la mayoría de los departamentos de la región registraron prevalencias moderadas o graves por encima del promedio nacional. Disparidades Rurales: Las brechas territoriales son profundas, con una vulnerabilidad que se intensifica en las zonas rurales. La Guajira concentró la mayor diferencia entre cabecera y zonas rurales (28 p.p.), seguida por el Atlántico (27 p.p.). Lea también: En noviembre inflación en Colombia se desaceleró y fue del 5,30% Las brechas sociales también son evidentes en la educación. La asistencia escolar de jóvenes de 17 a 21 años revela diferencias notables entre áreas urbanas y rurales. Los jóvenes de la ruralidad enfrentan mayores barreras , con Cesar, Bolívar y Atlántico registrando las brechas más amplias, superando los 20% En conclusión, aunque la Región Caribe muestra resiliencia y crecimiento económico, la calidad del empleo y la persistencia de graves problemas sociales como la inseguridad alimentaria y la informalidad siguen marcando una agenda de retos urgentes para 2026.

En Colombia, el hurto a viviendas y comercios sigue siendo uno de los delitos que más preocupa, con más de 44 mil casos registrados entre enero y octubre de 2025, según cifras de la Policía Nacional. La temporada de fin de año incrementa el riesgo por hogares vacíos y mayor movimiento en calles y centros comerciales. Ante este panorama, Prosegur Alarms presentó una serie de recomendaciones que combinan tecnología, prevención cotidiana y coordinación con vecinos para disminuir la probabilidad de ser víctima durante las festividades. Los datos oficiales muestran que Bogotá concentra buena parte de los casos, con 5.170 robos a viviendas (cerca de 17 diarios) y 7.235 a establecimientos (unos 24 diarios). En residencias predominan modalidades sin armas y señales de forzamiento, mientras que en comercios se registra mayor proporción de hechos con arma de fuego. Cundinamarca, Antioquia y Valle también figuran entre los departamentos más afectados. Lea también: Barranquilla está desafiada por la delincuencia El incremento de desplazamientos y compras genera oportunidades para hurtos a personas, robos en domicilios y atracos a establecimientos. A esto se suman amenazas digitales, como el monitoreo de redes sociales para identificar hogares vacíos o la suplantación de empresas de mensajería para obtener acceso a residencias y negocios. En locales comerciales, la alta afluencia de público y horarios extendidos elevan el riesgo de hurto hormiga y robos organizados. Prosegur Alarms recomienda adoptar medidas específicas en hogares y negocios: En viviendas: Instalar alarmas monitoreadas con sensores y conexión a central 24/7. Usar aplicaciones móviles para activar/desactivar alarmas y revisar cámaras en tiempo real. Reforzar puertas y cerraduras, evitando llaves escondidas en lugares comunes. Simular presencia con luces programadas y apoyo de vecinos, evitando publicar viajes en redes sociales. En comercios: Implementar sistemas electrónicos de seguridad: alarmas, cámaras con respaldo en la nube y etiquetas antihurto. Definir protocolos claros de apertura y cierre, variando rutas de depósito de dinero. Capacitar al personal para identificar comportamientos sospechosos y activar alertas discretas. Integrar vigilancia física y tecnología en negocios con inventarios costosos o gran afluencia de público. Lea también: Policía desarticula la estructura delincuencial ´Los Mandy´ “Las cifras dejan claro que, tanto en residencias como en comercios, el riesgo de hurto sigue siendo elevado y los delincuentes ajustan muy rápido sus modalidades. Por eso, desde Prosegur Alarms insistimos en que la mejor estrategia para estas fiestas es anticiparse, integrar tecnología como alarmas monitoreadas, cámaras con acceso desde el celular y sistemas de verificación, tener hábitos de autoprotección y una coordinación permanente con vecinos y administraciones de edificios”, afirmó Ana Carolina Ramírez, directora general de Prosegur Alarms Colombia. De cara a las celebraciones de Navidad y Año Nuevo, expertos en seguridad subrayan que ninguna tecnología sustituye la prevención diaria: informar a la familia, no compartir en exceso en redes sociales, conocer a los vecinos y denunciar a tiempo son piezas clave para reducir el riesgo.

Luego de varios días marcados por intermitencias en su funcionamiento, Nequi informó que los inconvenientes registrados en la plataforma hacen parte de un proceso de transformación tecnológica que la compañía viene adelantando para fortalecer la estabilidad y disponibilidad de sus servicios en el país. La billetera digital explicó que atraviesa una etapa de evolución enfocada en modernizar su infraestructura, con una actualización profunda de sus sistemas y la migración de componentes ‘a la nube’. Este proceso, según la empresa, ha generado episodios de inestabilidad mientras se realizan ajustes y pruebas necesarias para alcanzar el desempeño esperado. Lea también: Lanzan Pagos por WhatsApp, la nueva generación del recaudo digital Nequi reconoció que las fallas han impactado a sus usuarios y manifestó que entiende la importancia que tiene para las personas poder acceder a su dinero en cualquier momento. Por esa razón, ofreció disculpas a quienes se han visto afectados y reiteró que estas situaciones no corresponden a fallas aisladas, sino a una fase propia del proyecto de modernización. La compañía detalló que esta renovación tecnológica es el resultado de más de 18 meses de trabajo conjunto con equipos especializados y aliados internacionales. El objetivo es contar con una plataforma con mayor capacidad para responder al crecimiento de la operación, que actualmente implica mover más de 70 millones de transacciones en jornadas de alta actividad. De acuerdo con la empresa, el foco del proyecto es robustecer la operación de Nequi para el mediano y largo plazo, garantizando un entorno más amplio, estable y confiable. Durante esta fase, los equipos técnicos continúan afinando detalles para alcanzar la estabilidad total de la nueva infraestructura, sin descuidar la operación diaria. Nequi señaló que decidió comunicar de manera abierta lo que está ocurriendo para que los usuarios tengan claridad sobre el origen de las intermitencias. Cada ajuste, prueba y actualización, indicó la compañía, es clave para que la plataforma funcione como las personas esperan. Mientras se completan las mejoras, la empresa aseguró que trabaja en alternativas que permitan a los usuarios mover su dinero incluso durante el proceso de estabilización. En ese sentido, reiteró la importancia de consultar únicamente los canales oficiales, donde se informarán las novedades y las opciones disponibles en cada momento. Lea también: SIC sanciona a Claro con multa millonaria Para mantener informados a sus clientes, Nequi invitó a revisar su página de estado de servicios y su canal oficial de WhatsApp, donde se publican avances y comunicaciones verificadas sobre la situación. La empresa enfatizó que estos espacios son la fuente adecuada para conocer el estado real de la plataforma. Finalmente, la compañía fue enfática en señalar que la plata y los datos de los usuarios permanecen protegidos en todo momento. Nequi aseguró que continuará acompañando el día a día de millones de personas, con una plataforma pensada para responder a las necesidades actuales y futuras del ecosistema digital.

El ministro de Justicia encargado, Andrés Idárraga, ordenó el retiro de los directores de cárceles del país involucrados en hechos relacionados con privilegios indebidos, fiestas al interior de centros penitenciarios, irregularidades administrativas y fallas graves de control dirigidas a garantizar la seguridad y el orden interno y anunció que no habrá tolerancia frente a ese tipo de conductas en el sistema carcelario colombiano. La decisión se produce en medio de denuncias y hechos recientes que han puesto bajo escrutinio la operatividad del Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario (Inpec) y las condiciones de vigilancia en algunas prisiones del país. El Ministro explicó que, tras una convocatoria a los directores regionales del sistema penitenciario para conocer “qué ha venido pasando”, la decisión del Ministerio de Justicia “es que ante cualquier fiesta, privilegio o fuga, director que se va”. Lea también: Integrantes de ´Los Costeños´ realizaron dos fiestas en la Penitenciaría El Bosque Idárraga también señaló que estas medidas buscan fortalecer institucionalmente los controles al interior de los penales y garantizar que no se presenten conductas que pongan en riesgo la seguridad de las personas privadas de la libertad ni del personal que labora en los centros. Durante el 2025 se han registrado varios eventos que han generado preocupación sobre la eficacia del sistema carcelario colombiano, entre ellos la fuga de internos que se investiga en unidades penitenciarias del país, como una registrada el 7 de diciembre pasado en la que dos personas privadas de la libertad habrían escapado del centro penitenciario, hecho que es analizado por las autoridades competentes del Inpec y la Policía. Expertos en políticas públicas y justicia señalaron a Caracol Radio que, pese a que el número de fugas representaría una proporción reducida respecto de la población penal total, las fallas en logística, vigilancia, infraestructura y control tecnológico del Inpec son factores que afectan la capacidad del sistema para garantizar la custodia de internos y la seguridad general. La Contraloría General de la República ha advertido sobre hallazgos que podrían abrir puertas a fugas y otros incidentes en centros de mediana, baja y alta seguridad, debido a deficiencias en controles de ingreso, supervisión y dotación de personal, según informes de auditorías al Inpec. Estos hallazgos se suman a denuncias expresadas por internos y personal penitenciario en distintos establecimientos, donde se han reportado quejas por irregularidades en la entrega de alimentos y otros servicios básicos, lo que pone sobre la mesa posibles fallas en la gestión de contratos y servicios dentro de las prisiones. Lea también: Recluso muere calcinado en su celda en la cárcel de Cartagena Ante estos hechos, el ministro Idárraga subrayó que la intención de su cartera es ejercer una supervisión estricta y defensiva del cumplimiento de normas, y que los directores que no garanticen orden y disciplina serán relevados de sus cargos como parte del fortalecimiento institucional. Asimismo, aseguró que se trabajará con las autoridades judiciales, de control y de supervisión para que se investiguen las posibles responsabilidades administrativas, penales o disciplinarias en casos de irregularidades comprobadas. La situación del sistema penitenciario se ve además afectada por una marcada violencia contra funcionarios del Inpec, que enfrentan amenazas, atentados y asesinatos en distintas regiones del país durante 2025. COLPRENSA

Por: Nerio Luis Mejia En medio del agite electoral que mueve al país, hemos visto en los últimos días al expresidente colombiano Álvaro Uribe Vélez, participando y convocando a sus simpatizantes para que lo acompañen en la correría que realiza por varias regiones. En municipios del Valle del Cauca y Antioquia, su tierra natal, son muy pocas las personas que atienden las invitaciones del que quizá fue el presidente más mediático que haya tenido Colombia. Lea también: ¿Le podría pasar a Uribe como al famoso mafioso Al Capone? De aquel hombre de carácter fuerte que increpaba a sus adversarios no queda nada. El artífice de la política de la “seguridad democrática”, de “mano firme y corazón grande”, el que acuñó la frase “trabajar, trabajar y trabajar”, hoy refleja cansancio y agotamiento, producto de las múltiples batallas políticas y judiciales que ha tenido que librar. Por ello, en el horizonte se dibuja el ocaso político del patrón. Ya no llena las plazas públicas. Cada vez que sale a caminar, rodeado de su nutrido cuerpo de seguridad, no falta quien le reclame por los falsos positivos o por las decisiones que afectaron a los trabajadores durante su gobierno. De aquel expresidente combativo, el mundo solo observa un pálido reflejo. Son pocos los que atienden su llamado, incluso dentro de su propio partido, el Centro Democrático. Quienes llegan a su finca en busca de su bendición política son, en su mayoría, figuras sin peso electoral, es decir, quienes ya huelen el humo de la derrota. A sus seguidores también les preocupan las imágenes que circulan en redes sociales, donde se le ve como un anciano cansado, con bolsas bajo los ojos y manchas en el rostro, lo que podría ser un aviso de que su estado de salud y emocional no es el mejor. Así, los colombianos y el mundo presencian el ocaso del patrón en medio de una campaña electoral que apenas comienza. Uribe no solo enfrenta su situación judicial y la de su familia. Lo que quizá más lo desvela es que de aquel gran partido político, donde muchos imitaban hasta sus gestos, ya no queda nada. Solo permanece una gran lección: el poder es circunstancial, nadie puede ganarle al peso de los años, y menos en medio de juicios e insultos que recibe cada vez que su pálida figura aparece en público. El gran caballista, el hombre que con sus discursos paralizaba a la nación, el que enfrentó a muerte a la otrora guerrilla más poderosa del hemisferio occidental, hoy es apenas un espejismo. Su legado deja enseñanzas: en la política colombiana nadie es insustituible. Álvaro Uribe Vélez, quien encarnó la obra El Príncipe de Maquiavelo, el que alguna vez fue más temido que amado, hoy inspira lástima y pesar, incluso entre sus fieles seguidores. Lea también: El Plató de la película "El juicio a un intocable" Sin restarle el mérito de haber sido un hombre valiente en cualquier escenario, no fue tan leal a sus funcionarios y congresistas cercanos, muchos de los cuales terminaron en prisión por delitos cometidos durante sus dos periodos de gobierno. Su poder fue tan grande que, aunque el mundo se derrumbaba a sus pies, jamás lo alcanzaba la fuerza de los escándalos: Yidispolítica, parapolítica, Agro Ingreso Seguro, las chuzadas del extinto DAS y los falsos positivos que dejaron en la cuerda floja a militares, políticos y empresarios. Uribe siempre se defendía alegando que todo obedecía a una venganza criminal. Hoy, en el ocaso del patrón, vemos que la justicia finalmente lo alcanzó. Aunque logró salir airoso en algunos procesos, su hermano menor no corrió la misma suerte. Quizá la evidencia fue demasiado contundente. Así, antes de la contienda electoral de 2026, los colombianos ya avizoran el ocaso del gran patrón.

El cáncer de páncreas es uno de los tipos de cáncer más mortíferos, y a la mayoría de los pacientes se les diagnostica después de que la enfermedad se haya propagado por el cuerpo. La tasa de supervivencia a cinco años para los casos metastásicos ronda el 2-3%, y la supervivencia media suele medirse en meses en vez de en años. Ahora, un equipo integrado por Lili Yang y Yan-Ruide Li, de la Universidad de California en Los Ángeles (UCLA), en Estados Unidos, ha diseñado una novedosa inmunoterapia que podría ofrecer nuevas esperanzas para combatir el cáncer de páncreas, que históricamente ha sido muy resistente a los tratamientos. Lea también: Nuevo medicamento contra variación de cáncer de pulmón Mediante la nueva terapia, llamada CAR-NKT, se puede atacar selectivamente células de tumores pancreáticos, incluso en otros órganos después de que hayan sido afectados por la metástasis. La terapia utiliza células inmunitarias modificadas que pueden cultivarse en grandes cantidades a partir de células madre sanguíneas donadas y ser almacenadas listas para usar. Este enfoque ofrece una opción de tratamiento disponible de inmediato y a un coste mucho más bajo que el de las terapias celulares personalizadas actuales, que además requieren semanas de tiempo de cultivo que muchos pacientes con cáncer de páncreas simplemente no tienen. Las terapias con células CAR-T han revolucionado el tratamiento de ciertos cánceres, pero han tenido dificultades para combatir tumores sólidos como el cáncer de páncreas. Los tumores pancreáticos construyen una densa barrera protectora de tejido conectivo y células inmunitarias supresoras que impiden que las células terapéuticas entren en el tumor. Además, estos tumores poseen una gran capacidad paras en camuflarse, cambiando constantemente sus marcadores moleculares para evadir la detección. Lea también: Algoritmos para una inmunoterapia de precisión contra el cáncer Para superar estos obstáculos, el equipo de Yang aprovechó un tipo de célula inmunitaria poco común pero potente: las células T asesinas naturales invariantes (células NKT). Al equiparlas con un receptor de antígeno quimérico (CAR), dirigido a la mesotelina (una proteína presente en las células del cáncer de páncreas), estas células NKT adquieren la capacidad de identificar y atacar tumores a través de múltiples mecanismos independientes simultáneamente. Con todos los estudios preclínicos ahora completos, el equipo está preparando los trámites para comenzar los ensayos clínicos y comprobar la validez del tratamiento en humanos. Yang, Li y sus colegas exponen los detalles técnicos de su nuevo tratamiento en la revista académica Proceedings of the National Academy of Sciences (PNAS)

Por: Elizabeth Mora-Mass Se espera que este lunes, el presidente Donald Trump de Estados Unidos dé un paso para legalizar la marihuana: el alcaloide pasaría de sustancia psicoactiva peligrosa a la categoría Schedule III, una clasificación compartida por analgésicos como el Tylenol con codeína o ciertos esteroides. La marihuana actualmente es clasificada como Schedule I por la DEA. La entidad la describe como una sustancia como “no para uso médico y con gran potencia para el abuso”. Lea también: Petro pide al Congreso legalizar el cultivo de la marihuana La medida se da en medio de una guerra campal contra las drogas, en las cuales por lo menos 24 embarcaciones con más de 80 personas han sido hundidas en altamar, por supuestamente traficar con cocaína y heroína. La legalización en todo el territorio estadounidense sería a partir de enero de 2026, de acuerdo con la información de The Washington Post, CNBC y otros medios, los cuales citaron al mandatario informando sobre su decisión de legalizar el cannabis, como la llaman los mercados bursátiles. De esta manera, la marimba pasa de ser “la yerba maldita” para convertirse, en forma oficial, en el primer producto agrícola de Estados Unidos. Los medios han informado que Trump quiere hacer el producto legal con el fin de invertir en investigaciones médicas, dado que es un hecho que la marihuana es una gran ayuda para los pacientes de cáncer y otras enfermedades crónicas, ya que alivia el dolor, quita las náuseas, el vómito y el malestar estomacal causados por las medicinas anticancerígenas. Durante la campaña de 2024, Trump apoyó un proyecto de ley en Florida que pretendía legalizar la marihuana, pero no fue aprobado. La marihuana es legal en 45 de los 50 estados de la Unión Americana ya sea con fines médicos o recreacionales. Según los analistas, por esta razón Trump quiere legalizar el alcaloide, el cual, desde 1985, “es el primer producto agrícola de la nación, por encima del maíz y el trigo”, según un informe del New York Times en 1987, cuando Nancy Reagan lanzó su famoso programa, “Di no a las Drogas”. Lea también: El cannabis es la sustancia más consumida en el mundo: ONU En el Estado de Nueva York la marihuana es legal y genera casi dos billones de dólares en impuestos. Existe una marca promocionada como “Santa Marta Golden, marihuana orgánica”, la cual se vende como 100% natural. Por supuesto hablamos de la famosa “Mona” colombiana, cultivada en las montañas de Santa Marta. El mercado reaccionó de inmediato a las palabras de Trump. Tilray Brands, una de las productoras más reconocidas de cannabis, subió un 30% en el mercado bursátil, informaron los noticieros económicos. Otras marcas también subieron. De acuerdo con la encuestadora Gallup, en octubre de 2025, un 64% de todos los estadounidenses apoyan la legalización de la marimba

El sistema financiero colombiano atraviesa un proceso de modernización profundo. Los últimos años marcaron un punto de inflexión en el que bancos y nuevos actores tecnológicos avanzan hacia modelos más ágiles, diferenciales y escalables, acompañando una adopción masiva de soluciones digitales por parte de los usuarios en toda la región. La estandarización que durante décadas caracterizó a gran parte de la oferta bancaria —con productos muy similares entre sí, escasas capacidades de personalización y estructuras heredadas— comienza a dar paso a una etapa donde la diferenciación y la eficiencia tecnológica se vuelven indispensables. Hoy, las instituciones financieras se preguntan cómo acelerar su agenda digital, cómo construir experiencias propias y cómo ampliar su presencia en un mercado cada vez más sofisticado y regional. Lea también: Ganancias de los bancos crecieron más de 50% a septiembre En este contexto, Pomelo observa un crecimiento sostenido tanto en bancos que modernizan su infraestructura como en empresas que escalan operaciones simultáneamente en múltiples países. La demanda por tecnología moderna, ágil y regional alcanza niveles inéditos, impulsada por clientes que buscan lanzar, adaptar y expandir productos financieros con velocidad. A partir de esta evolución, la empresa de emisión, procesamiento y gestión de la plataforma del negocio de tarjetas,identifica las cinco tendencias que definirán al sistema financiero en 2026: 1. Diferenciación como eje central del negocio Los bancos avanzan hacia una oferta más flexible y personalizada tras décadas de productos indiferenciados. La tecnología ya permite diseñar experiencias ajustadas a cada modelo de negocio, y el mercado empieza a demandarlo con claridad. 2. Expansión acelerada de los pagos contactless desde el celular Latinoamérica pasó del 1% al 15% de transacciones bajo esta modalidad en muy poco tiempo. Con hábitos digitales cada vez más arraigados, el canal móvil se consolida como un estándar para pagos cotidianos. 3. Crecimiento de las tarjetas globales basadas en stablecoins Su adopción se amplía rápidamente por su aceptación internacional, menores costos y facilidad de uso para compras globales. En este segmento, Pomelo ya emite el 80% de las tarjetas cripto de la región. 4. Modernización del crédito corporativo y renacimiento de las tarjetas empresariales Con un escenario económico más previsible, los bancos comienzan a relanzar programas corporativos que habían quedado relegados. A nivel global, este producto vive una etapa de reinvención impulsada por nuevas tecnologías y mayores casos de uso. 5. Regionalización del sistema financiero y llegada de nuevos actores globales La capacidad de operar en múltiples países desde una misma infraestructura se convierte en un diferencial estratégico. En un mercado donde la expansión regional gana protagonismo, la tecnología unificada emerge como una ventaja competitiva determinante. Lea también: ¿Quién gana y quién pierde con la apreciación del peso colombiano? “La región entra en una etapa en la que la tecnología deja de ser un soporte para convertirse en el centro de la estrategia. Esto abre una oportunidad histórica para la banca: modernizar su infraestructura, diferenciar sus productos y acompañar el crecimiento esperado para 2026, especialmente en áreas como crédito corporativo, expansión regional y nuevas experiencias de pago. Las entidades que combinen agilidad y escala estarán mejor posicionadas para liderar la próxima década financiera en América Latina”, detalló Hernán Corral, CPO y Co-Founderde Pomelo. Mirando hacia 2026, la evolución del sistema financiero estará marcada por instituciones que sepan aprovechar la tecnología para ofrecer productos más robustos, competitivos y adaptados a un mercado en transformación permanente.